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<projeto ano="2026" legislatura="VIGÉSIMA " numero="4306" tipo="PROJETO DE LEI ORDINÁRIA">
    <autores>
        <autor nome="JOSÉ PAULO CAVALCANTI XAVIER FILHO" tipo="EXTERNO"/>
    </autores>
    <ementa>Altera a Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, que dispõe sobre a estrutura dos Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo e do Plano de Cargos, carreiras e vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público de Pernambuco.</ementa>
    <materia>Art. 1º A Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, passa a vigorar com as seguintes alterações: “Art. 3º-A. Os Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo têm a seguinte estrutura organizacional: (AC) I - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio Direção-Geral: Gabinete da Procuradoria Geral de Justiça (AC) a) Coordenadoria Executiva de Gabinete (AC) b) Escola Superior do Ministério Público (AC) 1. Divisão Pedagógica (AC) 2. Divisão de Biblioteca (AC) 3. Divisão de Pós-graduação, Pesquisa e Extensão (AC) c) Núcleo de Inteligência do Ministério Público de Pernambuco (AC) 1. Departamento Auxiliar de Inteligência (AC) 2. Gerência de Inteligência (AC) d) Coordenadoria de Assistência Militar e Policial Civil (AC) 1. Departamento de Apoio Operacional (AC) 2. Departamento de Segurança Institucional (AC) 3. Departamento de Segurança de Áreas e Instalações (AC) 4. Departamento de Planejamento e Projetos de Segurança (AC) e) Gerência de Apoio Técnico (AC) II - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio Direção-Geral: Coordenação de Gabinete da Procuradoria Geral de Justiça (AC) a) Secretaria do Colégio de Procuradores de Justiça (AC) b) Secretaria do Conselho Superior do Ministério Público (AC) III - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio-Direção-Geral: Ouvidoria (AC) a) Divisão de Atendimento e Controle (AC) b) Divisão de Análise Técnica (AC) IV - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio-Direção-Geral: Subprocuradoria Geral de Justiça em Assuntos Administrativos: (AC) a) Assessoria Jurídica (AC) 1. Departamento Jurídico de Contratos (AC) 2. Departamento Jurídico de Pessoal (AC) b) Coordenadoria de Gestão de Pessoas (AC) 1. Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (AC) 1.1. Divisão de Competências e Desempenho (AC) 2. Departamento de Gestão da Saúde (AC) 2.1. Divisão de Atenção à Saúde e Perícias Médicas (AC) 2.2. Divisão de Atenção Psicossocial e Qualidade de Vida (AC) c) Coordenadoria de Administração de Pessoal (AC) 1. Departamento de Administração Funcional (AC) 1.1. Divisão de Registro e Controle (AC) 1.2. Divisão de Direitos e Deveres (AC) 1.3. Divisão de Gestão Funcional de Estágio (AC) 2. Departamento de Gestão de Folha de Pagamento (AC) 2.1. Divisão de Pagamento de Pessoal (AC) 2.2. Divisão de Inativos (AC) d) Coordenadoria de Administração (AC) 1. Departamento de Patrimônio e Material (AC) 1.1. Divisão de Registro e Controle de Bens Patrimoniais (AC) 1.2. Divisão de Materiais e Suprimentos (AC) 2. Departamento de Apoio Administrativo (AC) 2.1. Divisão de Gestão de Documentos (AC) 2.2. Divisão de Gestão de Contratos (AC) 2.3. Divisão de Memorial Institucional (AC) 2.4. Divisão de Apoio Operacional (AC) 3. Departamento de Transporte (AC) 3.1. Divisão de Manutenção e Controle (AC) 3.2. Divisão de Operações (AC) 4. Administração de Sede de Promotorias de Nível 1 (AC) e) Coordenadoria de Finanças e Contabilidade (AC) 1. Departamento Orçamentário e Financeiro (AC) 1.1. Divisão de Empenho (AC) 1.2. Divisão de Liquidação (AC) 1.3. Divisão de Tesouraria (AC) 2. Departamento de Tomada de Contas (AC) 2.1. Divisão de Análise e Prestação de Contas (AC) 2.2. Divisão de Monitoramento e Análise de Contratos e Convênios (AC) 3. Departamento de Contabilidade e Custos (AC) 3.1. Divisão de Análise Contábil (AC) 3.2. Divisão de Contabilidade Patrimonial e Custos (AC) f) Coordenadoria de Infraestrutura (AC) 1. Departamento de Arquitetura (AC) 2. Departamento de Engenharia (AC) 3. Departamento de Manutenção e Serviços (AC) g) Coordenadoria de Tecnologia da Informação (AC) 1. Departamento de Soluções de TI (AC) 1.1. Divisão de Soluções da Área-Fim (AC) 1.2. Divisão de Soluções da Área-Meio (AC) 1.3. Divisão de Governança de Dados e Arquitetura (AC) 2. Departamento de Infraestrutura de TIC (AC) 2.1. Divisão de Datacenter (AC) 2.2. Divisão de Redes (AC) 2.3. Divisão de DevOps e Banco de Dados (AC) 2.4. Divisão de Segurança da Informação (AC) 3. Departamento de Atendimento ao Usuário (AC) 3.1. Divisão de Central de Serviços (AC) 3.2. Divisão de Suporte de Campo (AC) h) Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar (AC) i) Comissão Permanente de Prevenção de Acidentes do Trabalho (AC) V - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio Direção-Geral: Secretaria Geral (AC) a) Secretaria Geral Adjunta (AC) b) Coordenadoria de Estratégia, Orçamento e Governança (AC) 1. Departamento de Planejamento e Gestão (AC) 2. Departamento de Programas e Projetos (AC) 3. Departamento de Inteligência de Dados e Estatística (AC) 4. Departamento de Gestão Orçamentária (AC) c) Coordenadoria de Comunicação Social (AC) 1. Departamento de Relações Institucionais (AC) 2. Departamento de Jornalismo, Radiojornalismo e Mídias Sociais (AC) 3. Departamento de Publicidade (AC) 4. Departamento de TV e Audiovisual (AC) d) Controladoria Interna (AC) 1. Departamento de Auditoria (AC) 2. Departamento de Controle (AC) e) Coordenadoria de Contratações (AC) 1. Departamento de Planejamento das Contratações (AC) 2. Departamento de Contratações Diretas (AC) 3. Departamento de Licitações e Procedimentos Auxiliares (AC) f) Coordenadoria de Cerimonial e Eventos (AC) § 1º Os órgãos de Administração de sede de Promotorias de nível 2, quando pertencerem a Promotorias de Justiça de 2ª entrância, ficam subordinados aos respectivos Coordenadores Administrativos, criados pelo art. 23 da Lei Complementar nº 21 de 28 de dezembro de 1998, das Promotorias às quais pertencerem. (AC) § 2º Ao Secretário-Geral Adjunto do Ministério Público de Pernambuco, cargo em comissão a ser livremente preenchido pelo Procurador-Geral de Justiça, será atribuída a Função Gratificada FGMP-8, nas hipóteses de ser ocupado por servidor do quadro do Ministério Público do Estado de Pernambuco. (AC) § 3º A Comissão Permanente de Prevenção de Acidentes do Trabalho será composta por 3 (três) membros, dentre servidores efetivos do Quadro de Apoio Técnico e Administrativo do MPPE.” (AC) “TÍTULO II DO QUADRO DE PESSOAL DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO” (NR) …............................................................................................ “Art. 4º A organização do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico e Administrativo de que trata esta Lei tem como critérios a finalidade institucional, a natureza e os requisitos das atividades existentes nos seguintes Órgãos da Instituição: (NR) I - Procuradoria Geral de Justiça (NR) II - Corregedoria Geral do Ministério Público (NR) III - Ouvidoria (NR) IV - Escola Superior do Ministério Público (NR) V - Procuradorias de Justiça (NR) VI - Promotorias de Justiça (NR) VII - Centros de Apoio Operacional (NR) VIII - Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo.” (AC) “Art. 21. Fica o Ministério Público do Estado de Pernambuco obrigado a reservar um percentual mínimo de 5% (cinco por cento) das vagas, por cargo, às pessoas com deficiência, negras e trans.” (NR) “Art. 22. ............................................................................... ............................................................................................. § 2º A nomeação para os cargos de Técnico Ministerial dependerá de aprovação e classificação em concurso público de provas, podendo ser exigido, conforme atribuição prevista em Edital de Concurso, apresentação dos diplomas ou certificados em habilitação específica. (NR) ….........................................................................................” “Art. 32-A. Aos servidores que exerçam atribuições relacionadas ao assessoramento e apoio da Procuradoria-Geral de Justiça será concedido o Adicional de Assessoramento e Apoio Técnico. (NR) ............................................................................................” “Art. 35. Os servidores à disposição e comissionados do Ministério Público poderão receber auxílio-refeição a ser pago em pecúnia, conforme critérios estabelecidos em normativa e no valor mensal equivalente a 22 (vinte e dois) dias úteis, conforme fixado por Portaria do Procurador-Geral de Justiça.” (NR) “Art. 37. Os servidores do Ministério Público, inclusive à disposição neste Órgão, e comissionados, poderão receber auxílio-transporte a ser pago em pecúnia, no valor mensal a ser fixado por Portaria do Procurador-Geral de Justiça.” (NR) “Art. 45. ............................................................................. I - aos servidores designados para o exercício das funções de Secretário, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-1; (NR) II - aos servidores designados para o exercício das funções de Administrador de Sede Nível 2, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-1; (NR) III - aos servidores designados para o exercício das funções de Auxiliar de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-2; (NR) IV - aos servidores designados para o exercício das funções de Gerente de Divisão, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-3; (NR) V - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Administrador de Sede Nível 1, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-4; (NR) VI - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Assistente de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-4; (NR) VII - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Assessor de membro do Ministério Público, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-4; (NR) VIII - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Gerente de Departamento, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) IX - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Gerente do Departamento Auxilar de Inteligência, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) X - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Gerente de Inteligência, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) XI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício da função de Gerente de Apoio Técnico, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) XII - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Oficial de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-6; (NR) XIII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Cerimonial e Eventos, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XIV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador Executivo de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Infraestrutura, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XVI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Contratações, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XVII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador da Assistência Militar e Policial Civil, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XVIII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Secretário-Geral Adjunto, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XIX - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Assessor Jurídico, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XX - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Estratégia, Orçamento e Governança, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Comunicação Social, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Gestão de Pessoas, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXIII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Administração de Pessoal, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXIV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Administração, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Finanças e Contabilidade, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (AC) XXVI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Tecnologia da Informação, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (AC) XXVII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Controlador Interno, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8. (AC) .................................................................................” “Art. 47. Os cargos que constituem o quadro de provimento efetivo se organizam em carreiras, observadas as seguintes diretrizes: (NR) I - desenvolvimento do servidor; (NR) .................................................................................” “Art. 50. ………………………………………………... ………………………………………………………….. § 1º-A. …………………………………………………. II - Classe C: conclusão de doutorado, ou mestrado, desde que não tenha sido utilizado para a promoção para a Classe B, ou de segundo mestrado ou de segunda especialização lato sensu em gestão do Ministério Público, promovida pela Escola Superior do Ministério Público ou mediante convênio da Procuradoria Geral de Justiça com entidade superior de ensino. (NR) ................................................................................” “ANEXO V Cargo: Secretário-Geral Adjunto - FGMP-8 Requisitos: I - conclusão em Curso de Nível Superior. Atribuições: Auxiliar o Secretário-Geral na direção, organização, orientação, coordenação e controle das atividades a cargo da Secretaria Geral do Ministério Público; exercer as atividades delegadas pelo Secretário-Geral; despachar o expediente da Secretaria com o Secretário-Geral, na ausência do Secretário-Geral; expedir atos administrativos necessários ao desempenho de suas competências; coordenar a elaboração da resenha dos atos administrativos editados por todos os órgãos do Ministério Público, a exceção dos órgãos da Administração Superior e enviar à Imprensa Oficial a resenha consolidada do Ministério Público. Requisitos e atribuições básicas dos cargos comissionados Funções Gratificadas FGMP-5 a FGMP-8, quando o ocupante não tiver vínculo com a Administração Pública Cargos: Coordenador, Assessor Jurídico, Controlador Interno, Oficial de Gabinete, Gerente de Departamento, Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência, Gerente de Inteligência, Gerente de Apoio Técnico. Requisitos: Conclusão em Curso de Nível Superior Atribuições: Planejar, orientar, dirigir e controlar as atividades do seu âmbito de competência. Cargo: Assessor de membro do Ministério Público - FGMP-4 Requisitos: I - conclusão em Curso de Nível Superior de bacharel em Direito. Atribuições: Prestar assessoramento técnico-jurídico e administrativo às atividades judiciais e extrajudiciais aos membros do Ministério Público, elaborando minutas de manifestações e demais atos processuais e administrativos próprios da função de execução; manter registro e controle das atividades desenvolvidas nas promotorias e procuradorias de justiça; auxiliar no desenvolvimento das atividades correlatas às atribuições das promotorias e procuradorias de justiça, compatíveis com suas atribuições, a critério da chefia imediata.” (NR) “ANEXO VII Valores das Funções Gratificadas FGMP-8 R$ 15.032,66 FGMP-7 R$ 12.176,44 FGMP-6 R$ 5.512,03 FGMP-5 R$ 3.998,44 FGMP-4 R$ 3.331,92 FGMP-3 R$ 2.665,52 FGMP-2 R$ 2.332,25 FGMP-1 R$ 1.999,08 ” (NR) “ANEXO VIII Funções Gratificadas - Quantidade, valores e correlação Situação Atual (Lei 19.275, 25/06/2026) Situação Nova Nomenclatura Símbolo Quant. Nomenclatura Símbolo Quant. Secretário-Geral Adjunto FGMP- 8 1 Secretário-Geral Adjunto FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Administração FGMP- 8 1 Coordenador de Administração FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Finanças e Contabilidade FGMP- 8 1 Coordenador de Finanças e Contabilidade FGMP- 8 1 Controlador Ministerial Interno FGMP- 8 1 Controlador Interno FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Tecnologia da Informação FGMP- 8 1 Coordenador de Tecnologia da Informação FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Gestão de Pessoas FGMP- 8 1 Coordenador de Gestão de Pessoas FGMP- 8 1 ---------- ---- - Coordenador de Administração de Pessoal FGMP-8 1 Assessor Jurídico Ministerial FGMP- 8 1 Assessor Jurídico FGMP- 8 1 Assessor Ministerial de Comunicação Social FGMP- 8 1 Coordenador de Comunicação Social FGMP- 8 1 Assessor Ministerial de Planejamento e Estratégia Organizacional FGMP-8 1 Coordenador de Estratégia, Orçamento e Governança FGMP-8 1 Assessor Ministerial da Assistência Militar e Policial Civil FGMP-8 1 Coordenador da Assistência Militar e Policial Civil FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador Executivo de Gabinete FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador de Cerimonial e Eventos FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador de Contratações FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador de Infraestrutura FGMP-8 1 SUBTOTAL FGMP-8 10 SUBTOTAL FGMP-8 - 15 Secretário Executivo Ministerial FGMP- 7 1 Extinto Diretor Ministerial de Cerimonial FGMP- 7 1 Extinto Gerente Ministerial Executivo de Contratações FGMP- 7 1 Extinto Gerente Executivo de Infraestrutura FGMP- 7 1 Extinto SUBTOTAL FGMP-7 - 4 SUBTOTAL FGMP-7 - 0 Oficial Ministerial de Gabinete FGMP- 6 6 Oficial de Gabinete FGMP- 6 8 SUBTOTAL FGMP-6 - 6 SUBTOTAL FGMP-6 - 8 Gerente Ministerial de Segurança Institucional FGMP- 5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Segurança de Áreas e Instalações FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Planejamento e Projetos de Segurança FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Apoio Operacional FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Jurídico Ministerial de Contratos FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Jurídico Ministerial de Pessoal FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Planejamento e Gestão FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Estatística FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Programas e Projetos FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Controle FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Auditoria FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Área de Planejamento Orçamentário FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Área de TV e Radiojornalismo FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Relações Públicas FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Jornalismo FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Propaganda e Publicidade FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Contratações Diretas FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Licitações e Procedimentos Auxiliares FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Departamento FGMP-5 13 Gerente de Departamento FGMP-5 35 Coordenação Adjunta de Inteligência FGMP-5 1 Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência FGMP-5 1 Gerência de Inteligência FGMP-5 1 Gerente de Inteligência FGMP-5 1 Gerente Executivo Ministerial de Apoio Técnico FGMP-5 1 Gerente de Apoio Técnico FGMP-5 1 SUBTOTAL FGMP-5 - 34 SUBTOTAL FGMP-5 - 38 Assistente Ministerial de Gabinete FGMP- 4 4 Assistente de Gabinete FGMP- 4 4 Assessor Ministerial de membro do Ministério Público FGMP- 4 490 Assessor de Membro do Ministério Público FGMP- 4 490 Administrador Ministerial de Sede de Nível 1 FGMP- 4 5 Administrador de Sede de Nível 1 FGMP- 4 5 SUBTOTAL FGMP-4 - 499 SUBTOTAL FGMP-4 - 499 Gerente Ministerial de Divisão FGMP- 3 44 Gerente de Divisão FGMP- 3 37 SUBTOTAL FGMP-3 - 44 SUBTOTAL FGMP-3 - 37 Auxiliar Ministerial de Gabinete Nível 1 FGMP- 2 8 Auxiliar de Gabinete FGMP- 2 8 SUBTOTAL FGMP-2 - 8 SUBTOTAL FGMP-2 - 8 Secretário Ministerial FGMP- 1 98 Secretário FGMP- 1 97 Auxiliar Ministerial de Gabinete Nível 2 FGMP- 1 4 Extinto Administrador Ministerial de Sede de Nível 2 FGMP- 1 26 Administrador de Sede de Nível 2 FGMP- 1 26 SUBTOTAL FGMP-1 - 128 SUBTOTAL FGMP-1 - 123 TOTAL - 733 TOTAL - 728 ”(NR) Art. 2º Ficam extintas: I - 04 (quatro) funções de Auxiliar Ministerial de Gabinete, Nível 2 - FGMP-1; II - 01 (uma) função de Secretário Ministerial - FGMP-1; III - 07 (sete) funções de Gerente Ministerial de Divisão - FGMP-3; IV - as funções de Secretário Executivo Ministerial, Diretor Ministerial de Cerimonial, Gerente Ministerial Executivo de Contratações e Gerente Executivo e Infraestrutura - FGMP-7. Art. 3º Ficam renomeadas as seguintes funções: I - A função de Secretário Ministerial - FGMP-1 passa a ser denominada de Secretário - FGMP-1; II - A função de Administrador Ministerial de Sede de Nível 2 - FGMP-1 passa a ser denominada de Administrador de Sede de Nível 2 - FGMP-1; III - A função de Auxiliar Ministerial de Gabinete Nível 1 - FGMP-2 passa a ser denominada de Auxiliar de Gabinete - FGMP-2; IV - As funções de Gerente Ministerial de Divisão - FGMP-3 passam a ser denominadas de Gerente de Divisão - FGMP-3; V - As funções de Assistente Ministerial de Gabinete - FGMP-4 passam a ser denominadas de Assistente de Gabinete - FGMP-4; VI - As funções de Administrador Ministerial de Sede Nível 1 - FGMP-4 passam a ser denominadas de Administrador de Sede Nível 1 - FGMP-4; VII - As funções de Gerente Ministerial de Departamento - FGMP-5 passam a ser denominadas de Gerente de Departamento - FGMP-5; VIII - A função de Coordenação Adjunta de Inteligência - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência - FGMP-5; IX - A função de Gerência de Inteligência - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente de Inteligência - FGMP-5; X - A função de Gerente Executivo Ministerial de Apoio Técnico - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente de Apoio Técnico - FGMP-5; XI - As funções de Oficial Ministerial de Gabinete - FGMP-6 passam a ser denominadas de Oficial de Gabinete - FGMP-6; XII - A função de Assessor Ministerial de Comunicação Social - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Comunicação Social - FGMP8; XIII - A função de Assessor Ministerial de Planejamento e Estratégia Organizacional - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Estratégia, Orçamento e Governança - FGMP-8; XIV - A função de Assessor Ministerial da Assistência Militar e Policial Civil - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador da Assistência Militar e Policial Civil - FGMP-8; XV - A função de Coordenador Ministerial de Gestão de Pessoas - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Gestão de Pessoas - FGMP 08; XVI - A função de Coordenador Ministerial de Administração - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Administração - FGMP-8; XVII - A função de Coordenador Ministerial de Finanças e Contabilidade - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Finanças e Contabilidade - FGMP-8; XVIII - A função de Coordenador Ministerial de Tecnologia da Informação - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Tecnologia da Informação - FGMP-8; XIX - A função de Controlador Ministerial Interno - FGMP-8 passa a ser denominada de Controlador Interno - FGMP-8; XX - A função de Assessor Jurídico Ministerial - FGMP-8 passa a ser denominada de Assessor Jurídico - FGMP-8. Art. 4º As funções de Gerente Ministerial de Segurança Institucional, Gerente Ministerial de Segurança de Área e Instalações, Gerente Ministerial de Planejamento e Projetos de Segurança, Gerente Ministerial de Apoio Operacional, Gerente Jurídico Ministerial de Contratos, Gerente Jurídico Ministerial de Pessoal, Gerente Ministerial de Planejamento e Gestão, Gerente Ministerial de Estatística, Gerente Ministerial de Programas e Projetos, Gerente Ministerial de Controle, Gerente Ministerial de Auditoria, Gerente Ministerial de Área de Planejamento Orçamentário, Gerente Ministerial de Área de TV e Radiojornalismo, Gerente Ministerial de Relações Públicas, Gerente Ministerial de Jornalismo, Gerente Ministerial de Propaganda e Publicidade, Gerente Ministerial de Contratações Diretas, Gerente Ministerial de Licitações e Procedimentos Auxiliares - FGMP-5 ficam transformadas em funções de Gerente de Departamento - FGMP-5. Art. 5º Ficam criadas: I - 04 (quatro) funções de Gerente de Departamento - FGMP-5; II - 02 (duas) funções de Oficial de Gabinete - FGMP-6 e; III - as funções de Coordenador Executivo de Gabinete, Coordenador de Cerimonial e Eventos, Coordenador de Contratações, Coordenador de Infraestrutura e Coordenador de Administração de Pessoal - FGMP-8. Art. 6º O inciso II, do § 1º-A, do art. 50 da Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, somente produzirá efeitos a partir de 1º de dezembro de 2026. Art. 7º As despesas decorrentes desta Lei correrão por conta das dotações orçamentárias próprias. Art. 8º Ficam revogados da Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, o art. 3º; os §§ 6º e 7º do art. 37-A; e o art. 54. Art. 9º Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação.</materia>
    <materiaHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 1&ordm; A Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, passa a vigorar com as seguintes altera&ccedil;&otilde;es:</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 3&ordm;-A. Os &Oacute;rg&atilde;os de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo t&ecirc;m a seguinte estrutura organizacional: (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">I - &Oacute;rg&atilde;os de Execu&ccedil;&atilde;o e Instrumentais de Apoio Dire&ccedil;&atilde;o-Geral: Gabinete da Procuradoria Geral de Justi&ccedil;a (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">a) Coordenadoria Executiva de Gabinete (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">b) Escola Superior do Minist&eacute;rio P&uacute;blico (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Divis&atilde;o Pedag&oacute;gica (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Divis&atilde;o de Biblioteca (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Divis&atilde;o de P&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o, Pesquisa e Extens&atilde;o (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">c) N&uacute;cleo de Intelig&ecirc;ncia do Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento Auxiliar de Intelig&ecirc;ncia (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Ger&ecirc;ncia de Intelig&ecirc;ncia (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">d) Coordenadoria de Assist&ecirc;ncia Militar e Policial Civil (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Apoio Operacional (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Seguran&ccedil;a Institucional (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Seguran&ccedil;a de &Aacute;reas e Instala&ccedil;&otilde;es (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">4. Departamento de Planejamento e Projetos de Seguran&ccedil;a (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">e) Ger&ecirc;ncia de Apoio T&eacute;cnico (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">II - &Oacute;rg&atilde;os de Execu&ccedil;&atilde;o e Instrumentais de Apoio Dire&ccedil;&atilde;o-Geral: Coordena&ccedil;&atilde;o de Gabinete da Procuradoria Geral de Justi&ccedil;a (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">a) Secretaria do Col&eacute;gio de Procuradores de Justi&ccedil;a (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">b) Secretaria do Conselho Superior do Minist&eacute;rio P&uacute;blico (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">III - &Oacute;rg&atilde;os de Execu&ccedil;&atilde;o e Instrumentais de Apoio-Dire&ccedil;&atilde;o-Geral: Ouvidoria (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">a) Divis&atilde;o de Atendimento e Controle (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">b) Divis&atilde;o de An&aacute;lise T&eacute;cnica (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">IV - &Oacute;rg&atilde;os de Execu&ccedil;&atilde;o e Instrumentais de Apoio-Dire&ccedil;&atilde;o-Geral: Subprocuradoria Geral de Justi&ccedil;a em Assuntos Administrativos: (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">a) Assessoria Jur&iacute;dica (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento Jur&iacute;dico de Contratos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento Jur&iacute;dico de Pessoal (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">b) Coordenadoria de Gest&atilde;o de Pessoas (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.1. Divis&atilde;o de Compet&ecirc;ncias e Desempenho (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Gest&atilde;o da Sa&uacute;de (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.1. Divis&atilde;o de Aten&ccedil;&atilde;o &agrave; Sa&uacute;de e Per&iacute;cias M&eacute;dicas (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.2. Divis&atilde;o de Aten&ccedil;&atilde;o Psicossocial e Qualidade de Vida (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">c) Coordenadoria de Administra&ccedil;&atilde;o de Pessoal (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Administra&ccedil;&atilde;o Funcional (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.1. Divis&atilde;o de Registro e Controle (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.2. Divis&atilde;o de Direitos e Deveres (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.3. Divis&atilde;o de Gest&atilde;o Funcional de Est&aacute;gio (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Gest&atilde;o de Folha de Pagamento (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.1. Divis&atilde;o de Pagamento de Pessoal (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.2. Divis&atilde;o de Inativos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">d) Coordenadoria de Administra&ccedil;&atilde;o (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Patrim&ocirc;nio e Material (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.1. Divis&atilde;o de Registro e Controle de Bens Patrimoniais (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.2. Divis&atilde;o de Materiais e Suprimentos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Apoio Administrativo (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.1. Divis&atilde;o de Gest&atilde;o de Documentos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.2. Divis&atilde;o de Gest&atilde;o de Contratos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.3. Divis&atilde;o de Memorial Institucional (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.4. Divis&atilde;o de Apoio Operacional (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Transporte (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3.1. Divis&atilde;o de Manuten&ccedil;&atilde;o e Controle (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3.2. Divis&atilde;o de Opera&ccedil;&otilde;es (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">4. Administra&ccedil;&atilde;o de Sede de Promotorias de N&iacute;vel 1 (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">e) Coordenadoria de Finan&ccedil;as e Contabilidade (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento Or&ccedil;ament&aacute;rio e Financeiro (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.1. Divis&atilde;o de Empenho (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.2. Divis&atilde;o de Liquida&ccedil;&atilde;o (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.3. Divis&atilde;o de Tesouraria (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Tomada de Contas (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.1. Divis&atilde;o de An&aacute;lise e Presta&ccedil;&atilde;o de Contas (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.2. Divis&atilde;o de Monitoramento e An&aacute;lise de Contratos e Conv&ecirc;nios (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Contabilidade e Custos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3.1. Divis&atilde;o de An&aacute;lise Cont&aacute;bil (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3.2. Divis&atilde;o de Contabilidade Patrimonial e Custos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">f) Coordenadoria de Infraestrutura (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Arquitetura (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Engenharia (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Manuten&ccedil;&atilde;o e Servi&ccedil;os (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">g) Coordenadoria de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Solu&ccedil;&otilde;es de TI (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.1. Divis&atilde;o de Solu&ccedil;&otilde;es da &Aacute;rea-Fim (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.2. Divis&atilde;o de Solu&ccedil;&otilde;es da &Aacute;rea-Meio (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1.3. Divis&atilde;o de Governan&ccedil;a de Dados e Arquitetura (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Infraestrutura de TIC (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.1. Divis&atilde;o de Datacenter (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.2. Divis&atilde;o de Redes (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.3. Divis&atilde;o de DevOps e Banco de Dados (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2.4. Divis&atilde;o de Seguran&ccedil;a da Informa&ccedil;&atilde;o (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Atendimento ao Usu&aacute;rio (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3.1. Divis&atilde;o de Central de Servi&ccedil;os (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3.2. Divis&atilde;o de Suporte de Campo (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">h) Comiss&atilde;o Permanente de Processo Administrativo Disciplinar (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">i) Comiss&atilde;o Permanente de Preven&ccedil;&atilde;o de Acidentes do Trabalho (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">V - &Oacute;rg&atilde;os de Execu&ccedil;&atilde;o e Instrumentais de Apoio Dire&ccedil;&atilde;o-Geral: Secretaria Geral (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">a) Secretaria Geral Adjunta (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">b) Coordenadoria de Estrat&eacute;gia, Or&ccedil;amento e Governan&ccedil;a (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Planejamento e Gest&atilde;o (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Programas e Projetos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Intelig&ecirc;ncia de Dados e Estat&iacute;stica (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">4. Departamento de Gest&atilde;o Or&ccedil;ament&aacute;ria (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">c) Coordenadoria de Comunica&ccedil;&atilde;o Social (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Rela&ccedil;&otilde;es Institucionais (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Jornalismo, Radiojornalismo e M&iacute;dias Sociais (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Publicidade (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">4. Departamento de TV e Audiovisual (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">d) Controladoria Interna (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Auditoria (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Controle (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">e) Coordenadoria de Contrata&ccedil;&otilde;es (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">1. Departamento de Planejamento das Contrata&ccedil;&otilde;es (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">2. Departamento de Contrata&ccedil;&otilde;es Diretas (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">3. Departamento de Licita&ccedil;&otilde;es e Procedimentos Auxiliares (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">f) Coordenadoria de Cerimonial e Eventos (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&sect; 1&ordm; Os &oacute;rg&atilde;os de Administra&ccedil;&atilde;o de sede de Promotorias de n&iacute;vel 2, quando pertencerem a Promotorias de Justi&ccedil;a de 2&ordf; entr&acirc;ncia, ficam subordinados aos respectivos Coordenadores Administrativos, criados pelo art. 23 da Lei Complementar n&ordm; 21 de 28 de dezembro de 1998, das Promotorias &agrave;s quais pertencerem. &nbsp;(AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&sect; 2&ordm; Ao Secret&aacute;rio-Geral Adjunto do Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco, cargo em comiss&atilde;o a ser livremente preenchido pelo Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, ser&aacute; atribu&iacute;da a Fun&ccedil;&atilde;o Gratificada FGMP-8, nas hip&oacute;teses de ser ocupado por servidor do quadro do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco. (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&sect; 3&ordm; A Comiss&atilde;o Permanente de Preven&ccedil;&atilde;o de Acidentes do Trabalho ser&aacute; composta por 3 (tr&ecirc;s) membros, dentre servidores efetivos do Quadro de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo do MPPE.&rdquo; (AC)</p>

<p style="text-align:center">&ldquo;<strong>T&Iacute;TULO II<br />
DO QUADRO DE PESSOAL DE APOIO T&Eacute;CNICO E ADMINISTRATIVO</strong>&rdquo; (NR)<br />
&hellip;............................................................................................</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 4&ordm; A organiza&ccedil;&atilde;o do Quadro de Pessoal de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo de que trata esta Lei tem como crit&eacute;rios a finalidade institucional, a natureza e os requisitos das atividades existentes nos seguintes &Oacute;rg&atilde;os da Institui&ccedil;&atilde;o: (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">I - Procuradoria Geral de Justi&ccedil;a (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">II - Corregedoria Geral do Minist&eacute;rio P&uacute;blico (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">III - Ouvidoria (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">IV - Escola Superior do Minist&eacute;rio P&uacute;blico (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">V - Procuradorias de Justi&ccedil;a (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">VI - Promotorias de Justi&ccedil;a (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">VII - Centros de Apoio Operacional (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">VIII - &Oacute;rg&atilde;os de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo.&rdquo; (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 21. Fica o Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco obrigado a reservar um percentual m&iacute;nimo de 5% (cinco por cento) das vagas, por cargo, &agrave;s pessoas com defici&ecirc;ncia, negras e trans.&rdquo; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 22. ...............................................................................<br />
.............................................................................................</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&sect; 2&ordm; A nomea&ccedil;&atilde;o para os cargos de T&eacute;cnico Ministerial depender&aacute; de aprova&ccedil;&atilde;o e classifica&ccedil;&atilde;o em concurso p&uacute;blico de provas, podendo ser exigido, conforme atribui&ccedil;&atilde;o prevista em Edital de Concurso, apresenta&ccedil;&atilde;o dos diplomas ou certificados em habilita&ccedil;&atilde;o espec&iacute;fica. (NR)<br />
&hellip;.........................................................................................&rdquo;</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 32-A. Aos servidores que exer&ccedil;am atribui&ccedil;&otilde;es relacionadas ao assessoramento e apoio da Procuradoria-Geral de Justi&ccedil;a ser&aacute; concedido o Adicional de Assessoramento e Apoio T&eacute;cnico. (NR)<br />
............................................................................................&rdquo;</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 35. Os servidores &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o e comissionados do Minist&eacute;rio P&uacute;blico poder&atilde;o receber aux&iacute;lio-refei&ccedil;&atilde;o a ser pago em pec&uacute;nia, conforme crit&eacute;rios estabelecidos em normativa e no valor mensal equivalente a 22 (vinte e dois) dias &uacute;teis, conforme fixado por Portaria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a.&rdquo; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 37. Os servidores do Minist&eacute;rio P&uacute;blico, inclusive &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o neste &Oacute;rg&atilde;o, e comissionados, poder&atilde;o receber aux&iacute;lio-transporte a ser pago em pec&uacute;nia, no valor mensal a ser fixado por Portaria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a.&rdquo; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 45. .............................................................................&nbsp;</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">I - aos servidores designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Secret&aacute;rio, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-1; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">II - aos servidores designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Administrador de Sede N&iacute;vel 2, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-1; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">III - aos servidores designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Auxiliar de Gabinete, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-2; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">IV - aos servidores designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Gerente de Divis&atilde;o, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-3; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">V - aos servidores ou comissionados designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Administrador de Sede N&iacute;vel 1, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-4; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">VI - aos servidores ou comissionados designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Assistente de Gabinete, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-4; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">VII - aos servidores ou comissionados designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Assessor de membro do Minist&eacute;rio P&uacute;blico, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-4; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">VIII - aos servidores ou comissionados designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Gerente de Departamento, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-5; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">IX - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Gerente do Departamento Auxilar de Intelig&ecirc;ncia, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-5; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">X - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Gerente de Intelig&ecirc;ncia, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-5; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XI - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio da fun&ccedil;&atilde;o de Gerente de Apoio T&eacute;cnico, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-5; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XII - aos servidores ou comissionados designados para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Oficial de Gabinete, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-6; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XIII - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Cerimonial e Eventos, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XIV - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador Executivo de Gabinete, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XV - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Infraestrutura, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XVI - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Contrata&ccedil;&otilde;es, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XVII - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador da Assist&ecirc;ncia Militar e Policial Civil, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XVIII - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Secret&aacute;rio-Geral Adjunto, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XIX - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Assessor Jur&iacute;dico, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XX - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Estrat&eacute;gia, Or&ccedil;amento e Governan&ccedil;a, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXI - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Comunica&ccedil;&atilde;o Social, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXII - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Gest&atilde;o de Pessoas, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXIII - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Administra&ccedil;&atilde;o de Pessoal, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXIV - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Administra&ccedil;&atilde;o, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXV - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Finan&ccedil;as e Contabilidade, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXVI - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8; (AC)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">XXVII - ao servidor ou comissionado designado para o exerc&iacute;cio das fun&ccedil;&otilde;es de Controlador Interno, a gratifica&ccedil;&atilde;o correspondente ao s&iacute;mbolo FGMP-8. (AC)<br />
.................................................................................&rdquo;</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 47. Os cargos que constituem o quadro de provimento efetivo se organizam em carreiras, observadas as seguintes diretrizes: (NR)</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">I - desenvolvimento do servidor; (NR)<br />
.................................................................................&rdquo;</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&ldquo;Art. 50. &hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;...<br />
&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;..</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">&sect; 1&ordm;-A. &hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;&hellip;.</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">II - Classe C: conclus&atilde;o de doutorado, ou mestrado, desde que n&atilde;o tenha sido utilizado para a promo&ccedil;&atilde;o para a Classe B, ou de segundo mestrado ou de segunda especializa&ccedil;&atilde;o lato sensu em gest&atilde;o do Minist&eacute;rio P&uacute;blico, promovida pela Escola Superior do Minist&eacute;rio P&uacute;blico ou mediante conv&ecirc;nio da Procuradoria Geral de Justi&ccedil;a com entidade superior de ensino. (NR)<br />
................................................................................&rdquo;</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:center">&ldquo;<strong>ANEXO V</strong></p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">Cargo: Secret&aacute;rio-Geral Adjunto - FGMP-8<br />
Requisitos: I - conclus&atilde;o em Curso de N&iacute;vel Superior.<br />
Atribui&ccedil;&otilde;es: Auxiliar o Secret&aacute;rio-Geral na dire&ccedil;&atilde;o, organiza&ccedil;&atilde;o, orienta&ccedil;&atilde;o, coordena&ccedil;&atilde;o e controle das atividades a cargo da Secretaria Geral do Minist&eacute;rio P&uacute;blico; exercer as atividades delegadas pelo Secret&aacute;rio-Geral; despachar o expediente da Secretaria com o Secret&aacute;rio-Geral, na aus&ecirc;ncia do Secret&aacute;rio-Geral; expedir atos administrativos necess&aacute;rios ao desempenho de suas compet&ecirc;ncias; coordenar a elabora&ccedil;&atilde;o da resenha dos atos administrativos editados por todos os &oacute;rg&atilde;os do Minist&eacute;rio P&uacute;blico, a exce&ccedil;&atilde;o dos &oacute;rg&atilde;os da Administra&ccedil;&atilde;o Superior e enviar &agrave; Imprensa Oficial a resenha consolidada do Minist&eacute;rio P&uacute;blico.</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">Requisitos e atribui&ccedil;&otilde;es b&aacute;sicas dos cargos comissionados Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas FGMP-5 a FGMP-8, quando o ocupante n&atilde;o tiver v&iacute;nculo com a Administra&ccedil;&atilde;o P&uacute;blica<br />
Cargos: Coordenador, Assessor Jur&iacute;dico, Controlador Interno, Oficial de Gabinete, Gerente de Departamento, Gerente do Departamento Auxiliar de Intelig&ecirc;ncia, Gerente de Intelig&ecirc;ncia, Gerente de Apoio T&eacute;cnico.<br />
Requisitos: Conclus&atilde;o em Curso de N&iacute;vel Superior<br />
Atribui&ccedil;&otilde;es: Planejar, orientar, dirigir e controlar as atividades do seu &acirc;mbito de compet&ecirc;ncia.</p>

<p style="margin-left:40px; text-align:justify">Cargo: Assessor de membro do Minist&eacute;rio P&uacute;blico - FGMP-4<br />
Requisitos: I - conclus&atilde;o em Curso de N&iacute;vel Superior de bacharel em Direito.<br />
Atribui&ccedil;&otilde;es: Prestar assessoramento t&eacute;cnico-jur&iacute;dico e administrativo &agrave;s atividades judiciais e extrajudiciais aos membros do Minist&eacute;rio P&uacute;blico, elaborando minutas de manifesta&ccedil;&otilde;es e demais atos processuais e administrativos pr&oacute;prios da fun&ccedil;&atilde;o de execu&ccedil;&atilde;o; manter registro e controle das atividades desenvolvidas nas promotorias e procuradorias de justi&ccedil;a; auxiliar no desenvolvimento das atividades correlatas &agrave;s atribui&ccedil;&otilde;es das promotorias e procuradorias de justi&ccedil;a, compat&iacute;veis com suas atribui&ccedil;&otilde;es, a crit&eacute;rio da chefia imediata.&rdquo; (NR)</p>

<p style="text-align:center">&ldquo;<strong>ANEXO VII<br />
Valores das Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas</strong></p>

<table align="center" border="1" cellspacing="0" class="TableNormal" style="border-collapse:collapse; border:solid black 1.0pt; width:271px">
	<tbody>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.8pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="border-color:black; height:3.8pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 15.032,66</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-7</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 12.176,44</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-6</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 5.512,03</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 3.998,44</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-4</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 3.331,92</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-3</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 2.665,52</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-2</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 2.332,25</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; height:3.6pt; vertical-align:top; width:90.3pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-1</p>
			</td>
			<td style="height:3.6pt; vertical-align:top; width:113.05pt">
			<p style="margin-left:1px; text-align:right">R$ 1.999,08</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>

<p style="text-align:center">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &rdquo; (NR)</p>

<p style="text-align:center">&nbsp;</p>

<p style="text-align:center">&ldquo;<strong>ANEXO VIII</strong></p>

<p style="text-align:center"><strong>Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas - Quantidade, valores e correla&ccedil;&atilde;o</strong></p>

<table align="center" border="1" cellspacing="0" class="TableNormal" style="border-collapse:collapse; border:solid #cccccc 1.0pt; width:699px">
	<tbody>
		<tr>
			<td colspan="3" style="border-color:#cccccc; height:.9pt; width:269.35pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Situa&ccedil;&atilde;o Atual (Lei 19.275, 25/06/2026)</strong></p>
			</td>
			<td colspan="3" style="border-color:#cccccc; height:.9pt; width:255.05pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Situa&ccedil;&atilde;o Nova</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td colspan="3" style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:269.35pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td colspan="3" style="height:1.0pt; width:255.05pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Nomenclatura</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>S&iacute;mbolo</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Quant.</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Nomenclatura</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>S&iacute;mbolo</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Quant.</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Secret&aacute;rio-Geral Adjunto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Secret&aacute;rio-Geral Adjunto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Coordenador Ministerial de Administra&ccedil;&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Administra&ccedil;&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Coordenador Ministerial de Finan&ccedil;as e Contabilidade</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Finan&ccedil;as e Contabilidade</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Controlador Ministerial Interno</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Controlador Interno</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Coordenador Ministerial de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Coordenador Ministerial de Gest&atilde;o de Pessoas</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Gest&atilde;o de Pessoas</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>----------</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">----</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Administra&ccedil;&atilde;o de Pessoal</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Assessor Jur&iacute;dico Ministerial</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Assessor Jur&iacute;dico</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Assessor Ministerial de Comunica&ccedil;&atilde;o Social</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Comunica&ccedil;&atilde;o Social</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Assessor Ministerial de Planejamento e Estrat&eacute;gia Organizacional</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Estrat&eacute;gia, Or&ccedil;amento e Governan&ccedil;a</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Assessor Ministerial da Assist&ecirc;ncia Militar e Policial Civil</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador da Assist&ecirc;ncia Militar e Policial Civil</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>----------</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">----</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador Executivo de Gabinete</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>----------</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">----</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Cerimonial e Eventos</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>----------</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">----</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Contrata&ccedil;&otilde;es</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>----------</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">----</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Coordenador de Infraestrutura</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p>FGMP-8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-8</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>10</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-8</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>15</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Secret&aacute;rio Executivo Ministerial</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 7</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Extinto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Diretor Ministerial de Cerimonial</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 7</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Extinto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial Executivo de Contrata&ccedil;&otilde;es</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 7</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Extinto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Executivo de Infraestrutura</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 7</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Extinto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-7</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>4</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-7</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>0</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Oficial Ministerial de Gabinete</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 6</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">6</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Oficial de Gabinete</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 6</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">8</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-6</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>6</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-6</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>8</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Seguran&ccedil;a Institucional</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Seguran&ccedil;a de &Aacute;reas e Instala&ccedil;&otilde;es</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Planejamento e Projetos de Seguran&ccedil;a</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Apoio Operacional</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Jur&iacute;dico Ministerial de Contratos</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Jur&iacute;dico Ministerial de Pessoal</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Planejamento e Gest&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Estat&iacute;stica</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Programas e Projetos</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Controle</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Auditoria</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de &Aacute;rea de Planejamento Or&ccedil;ament&aacute;rio</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de &Aacute;rea de TV e Radiojornalismo</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Jornalismo</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Propaganda e Publicidade</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Contrata&ccedil;&otilde;es Diretas</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Licita&ccedil;&otilde;es e Procedimentos Auxiliares</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Transformada em Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">-</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">13</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Gerente de Departamento</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">35</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Coordena&ccedil;&atilde;o Adjunta de Intelig&ecirc;ncia</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Gerente do Departamento Auxiliar de Intelig&ecirc;ncia</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Ger&ecirc;ncia de Intelig&ecirc;ncia</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Gerente de Intelig&ecirc;ncia</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Executivo Ministerial de Apoio T&eacute;cnico</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Gerente de Apoio T&eacute;cnico</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP-5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">1</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-5</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>34</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-5</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>38</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Assistente Ministerial de Gabinete</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Assistente de Gabinete</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">4</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Assessor Ministerial de membro do Minist&eacute;rio P&uacute;blico</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">490</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Assessor de Membro do Minist&eacute;rio P&uacute;blico</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">490</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Administrador Ministerial de Sede de N&iacute;vel 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">5</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Administrador de Sede de N&iacute;vel 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">5</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-4</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>499</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-4</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>499</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Gerente Ministerial de Divis&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 3</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">44</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Gerente de Divis&atilde;o</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 3</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">37</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-3</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>44</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-3</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>37</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Auxiliar Ministerial de Gabinete N&iacute;vel 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 2</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">8</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Auxiliar de Gabinete</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 2</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">8</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-2</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>8</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-2</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>8</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Secret&aacute;rio Ministerial</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">98</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Secret&aacute;rio</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">97</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Auxiliar Ministerial de Gabinete N&iacute;vel 2</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">4</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Extinto</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>Administrador Ministerial de Sede de N&iacute;vel 2</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">26</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>Administrador de Sede de N&iacute;vel 2</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">FGMP- 1</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">26</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-1</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>128</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>SUBTOTAL FGMP-1</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>123</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center">&nbsp;</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:#cccccc; height:1.0pt; width:191.35pt">
			<p><strong>TOTAL</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:39.45pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:38.55pt">
			<p style="text-align:center"><strong>733</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:177.15pt">
			<p><strong>TOTAL</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:42.5pt">
			<p style="text-align:center"><strong>-</strong></p>
			</td>
			<td style="height:1.0pt; width:35.4pt">
			<p style="text-align:center"><strong>728</strong></p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>

<p style="text-align:center">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&rdquo;(NR)</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 2&ordm; Ficam extintas:</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;I - 04 (quatro) fun&ccedil;&otilde;es de Auxiliar Ministerial de Gabinete, N&iacute;vel 2 - FGMP-1;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;II - 01 (uma) fun&ccedil;&atilde;o de Secret&aacute;rio Ministerial - FGMP-1;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;III - 07 (sete) fun&ccedil;&otilde;es de Gerente Ministerial de Divis&atilde;o - FGMP-3;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;IV - as fun&ccedil;&otilde;es de Secret&aacute;rio Executivo Ministerial, Diretor Ministerial de Cerimonial, Gerente Ministerial Executivo de Contrata&ccedil;&otilde;es e Gerente Executivo e Infraestrutura - FGMP-7.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 3&ordm; Ficam renomeadas as seguintes fun&ccedil;&otilde;es:</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;I - A fun&ccedil;&atilde;o de Secret&aacute;rio Ministerial - FGMP-1 passa a ser denominada de Secret&aacute;rio - FGMP-1;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;II - A fun&ccedil;&atilde;o de Administrador Ministerial de Sede de N&iacute;vel 2 - FGMP-1 passa a ser denominada de Administrador de Sede de N&iacute;vel 2 - FGMP-1;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;III - A fun&ccedil;&atilde;o de Auxiliar Ministerial de Gabinete N&iacute;vel 1 - FGMP-2 passa a ser denominada de Auxiliar de Gabinete - FGMP-2;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;IV - As fun&ccedil;&otilde;es de Gerente Ministerial de Divis&atilde;o - FGMP-3 passam a ser denominadas de Gerente de Divis&atilde;o - FGMP-3;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;V - As fun&ccedil;&otilde;es de Assistente Ministerial de Gabinete - FGMP-4 passam a ser denominadas de Assistente de Gabinete - FGMP-4;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;VI - As fun&ccedil;&otilde;es de Administrador Ministerial de Sede N&iacute;vel 1 - FGMP-4 passam a ser denominadas de Administrador de Sede N&iacute;vel 1 - FGMP-4;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;VII - As fun&ccedil;&otilde;es de Gerente Ministerial de Departamento - FGMP-5 passam a ser denominadas de Gerente de Departamento - FGMP-5;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;VIII - A fun&ccedil;&atilde;o de Coordena&ccedil;&atilde;o Adjunta de Intelig&ecirc;ncia - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente do Departamento Auxiliar de Intelig&ecirc;ncia - FGMP-5;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;IX - A fun&ccedil;&atilde;o de Ger&ecirc;ncia de Intelig&ecirc;ncia - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente de Intelig&ecirc;ncia - FGMP-5;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;X - A fun&ccedil;&atilde;o de Gerente Executivo Ministerial de Apoio T&eacute;cnico - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente de Apoio T&eacute;cnico - FGMP-5;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XI - As fun&ccedil;&otilde;es de Oficial Ministerial de Gabinete - FGMP-6 passam a ser denominadas de Oficial de Gabinete - FGMP-6;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XII - A fun&ccedil;&atilde;o de Assessor Ministerial de Comunica&ccedil;&atilde;o Social - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Comunica&ccedil;&atilde;o Social - FGMP8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XIII - A fun&ccedil;&atilde;o de Assessor Ministerial de Planejamento e Estrat&eacute;gia Organizacional - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Estrat&eacute;gia, Or&ccedil;amento e Governan&ccedil;a - FGMP-8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XIV - A fun&ccedil;&atilde;o de Assessor Ministerial da Assist&ecirc;ncia Militar e Policial Civil - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador da Assist&ecirc;ncia Militar e Policial Civil - FGMP-8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XV - A fun&ccedil;&atilde;o de Coordenador Ministerial de Gest&atilde;o de Pessoas - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Gest&atilde;o de Pessoas - FGMP 08;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XVI - A fun&ccedil;&atilde;o de Coordenador Ministerial de Administra&ccedil;&atilde;o - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Administra&ccedil;&atilde;o - FGMP-8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XVII - A fun&ccedil;&atilde;o de Coordenador Ministerial de Finan&ccedil;as e Contabilidade - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Finan&ccedil;as e Contabilidade - FGMP-8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XVIII - A fun&ccedil;&atilde;o de Coordenador Ministerial de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o - FGMP-8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XIX - A fun&ccedil;&atilde;o de Controlador Ministerial Interno - FGMP-8 passa a ser denominada de Controlador Interno - FGMP-8;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;XX - A fun&ccedil;&atilde;o de Assessor Jur&iacute;dico Ministerial - FGMP-8 passa a ser denominada de Assessor Jur&iacute;dico - FGMP-8.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 4&ordm; As fun&ccedil;&otilde;es de Gerente Ministerial de Seguran&ccedil;a Institucional, Gerente Ministerial de Seguran&ccedil;a de &Aacute;rea e Instala&ccedil;&otilde;es, Gerente Ministerial de Planejamento e Projetos de Seguran&ccedil;a, Gerente Ministerial de Apoio Operacional, Gerente Jur&iacute;dico Ministerial de Contratos, Gerente Jur&iacute;dico Ministerial de Pessoal, Gerente Ministerial de Planejamento e Gest&atilde;o, Gerente Ministerial de Estat&iacute;stica, Gerente Ministerial de Programas e Projetos, Gerente Ministerial de Controle, Gerente Ministerial de Auditoria, Gerente Ministerial de &Aacute;rea de Planejamento Or&ccedil;ament&aacute;rio, Gerente Ministerial de &Aacute;rea de TV e Radiojornalismo, Gerente Ministerial de Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas, Gerente Ministerial de Jornalismo, Gerente Ministerial de Propaganda e Publicidade, Gerente Ministerial de Contrata&ccedil;&otilde;es Diretas, Gerente Ministerial de Licita&ccedil;&otilde;es e Procedimentos Auxiliares - FGMP-5 ficam transformadas em fun&ccedil;&otilde;es de Gerente de Departamento - FGMP-5.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 5&ordm; Ficam criadas:</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;I - 04 (quatro) fun&ccedil;&otilde;es de Gerente de Departamento - FGMP-5;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;II - 02 (duas) fun&ccedil;&otilde;es de Oficial de Gabinete - FGMP-6 e;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;III - as fun&ccedil;&otilde;es de Coordenador Executivo de Gabinete, Coordenador de Cerimonial e Eventos, Coordenador de Contrata&ccedil;&otilde;es, Coordenador de Infraestrutura e Coordenador de Administra&ccedil;&atilde;o de Pessoal - FGMP-8.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 6&ordm; O inciso II, do &sect; 1&ordm;-A, do art. 50 da Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, somente produzir&aacute; efeitos a partir de 1&ordm; de dezembro de 2026.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 7&ordm; As despesas decorrentes desta Lei correr&atilde;o por conta das dota&ccedil;&otilde;es or&ccedil;ament&aacute;rias pr&oacute;prias.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 8&ordm; Ficam revogados da Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, o art. 3&ordm;;&nbsp;os &sect;&sect; 6&ordm; e 7&ordm; do art. 37-A;&nbsp;e o art. 54.&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Art. 9&ordm; Esta Lei entra em vigor na data da sua publica&ccedil;&atilde;o.</p>]]></materiaHtml>
    <justificativa>OFÍCIO GPG Nº 685/2026 SEI nº 19.20.0063.0017604/2026-35 Recife, 30 de setembro de 2026. Excelentíssimo Senhor Presidente, Pelo presente, amparado pelo art. 68, caput, da Constituição do Estado de Pernambuco e art. 24 da Lei Complementar Estadual nº 12, de 27 de dezembro de 1994, cumprimento e reporto-me a Vossa Exce-lência para submeter ao exame e deliberação dessa egrégia Casa Legislativa o Projeto de Lei e sua Exposi-ção de Motivos, ora anexados. A proposição objetiva alterar a Lei Ordinária Estadual nº 12.956/2005, visando à reestruturação e modernização do quadro administrativo de servidores do Ministério Público do Estado de Pernambuco, mediante extinção, transformação e/ou criação de cargos comissionados e funções gratificadas, mudança de nomenclaturas, reestruturação da carreira de apoio, de forma a fortalecer a governança, otimizar os flu-xos de trabalho e conferir maior eficiência na aplicação dos recursos públicos disponíveis. Ressalto, por oportuno, que as alterações propostas não implicarão na criação de novas despesas de pessoal de natureza permanente e serão custeadas pelos recursos do saldo remanescente oriundo da extinção de cargo de Promotor de Justiça Substituto de 3ª entrância, objeto do Projeto de Lei encaminhado através do Ofício GPG nº 684/2026 (SEI nº 19.20.0239.0003132/2026-42), que seguirá concomitante ao presente expediente. Na oportunidade, reitero votos de respeito e consideração, certo da sensibilidade e atenção dos parlamentares que integram esse Poder Legislativo para com o Ministério Público de Pernambuco. Atenciosamente, JOSÉ PAULO CAVALCANTI XAVIER FILHO Procurador-Geral de Justiça Ao Excelentíssimo Senhor Deputado ÁLVARO PORTO DE BARROS Presidente da Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco - ALEPE Rua da União, 397, Boa Vista, Recife/Pernambuco NESTA JUSTIFICATIVA O Projeto de Lei Ordinária ora apresentado tem por escopo principal a revisão da estrutura administrativa e organizacional do Ministério Público de Pernambuco, em síntese, compreendendo a mudança de nomenclatura, reestruturação, extinção e criação de funções gratificadas e cargos comissionados, de forma à otimizar a governança, rotina e processos de trabalho, mediante melhoria da eficiência no uso dos recursos orçamentários disponíveis. Também são apresentadas alterações pontuais na legislação em vigor para adequar às necessidades organizacionais e modernizar o quadro de apoio técnico e administrativo, ampliar o sistema de cotas para ingresso por concurso público de servidores, especificar auxílios cabíveis aos servidores à disposição e comissionados, dentre outras. Destaca-se, com a documentação acostada ao presente Projeto de Lei que as alterações propostas não redundarão em acréscimo de despesa permanente de natureza pessoal, em observância à legislação de responsabilidade fiscal, porquanto a criação das funções e as elevações de gratificações de algumas delas resultará da extinção de outras e do uso de saldo remanescente derivado da extinção de um cargo de Promotor de Justiça Substituto de 3ª entrância, objeto de conexo Projeto de Lei encaminhado para essa Assembleia Legislativa através do Ofício GPG nº 684/2026 (SEI nº 19.20.0239.0003132/2026-42). Noutras palavras: o impacto financeiro decorrente das alterações na estrutura dos cargos comissionados e funções gratificadas será integralmente suportado pelos recursos provenientes da economia gerada pelas modificações anteriormente promovidas naquele projeto de lei complementar, de forma a manter o equilíbrio orçamentário e financeiro da instituição. Por fim, destaque-se que a proposta foi devidamente aprovada pelo Órgão Especial do Colégio de Procuradores de Justiça. Consideradas de extrema relevância à modernização e eficiência administrativa deste Ministério Público de Pernambuco, tem-se como justificadas as propostas para alteração da Lei nº 12.956/2005, confiando a Procuradoria-Geral de Justiça na sua aprovação por essa eminente Casa Legislativa, ao tempo que se coloca para quaisquer esclarecimentos julgados oportunos.</justificativa>
    <justificativaHtml><![CDATA[<p><strong>OF&Iacute;CIO GPG N&ordm; 685/2026&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br />
SEI n&ordm; 19.20.0063.0017604/2026-35</p>

<p style="text-align:right">Recife, 30 de setembro de 2026.</p>

<p style="text-align:justify">Excelent&iacute;ssimo Senhor Presidente,</p>

<p style="text-align:justify">Pelo presente, amparado pelo art. 68, caput, da Constitui&ccedil;&atilde;o do Estado de Pernambuco e art. 24 da Lei Complementar Estadual n&ordm; 12, de 27 de dezembro de 1994, cumprimento e reporto-me a Vossa Exce-l&ecirc;ncia para submeter ao exame e delibera&ccedil;&atilde;o dessa egr&eacute;gia Casa Legislativa o Projeto de Lei e sua Exposi-&ccedil;&atilde;o de Motivos, ora anexados.</p>

<p style="text-align:justify">A proposi&ccedil;&atilde;o objetiva alterar a Lei Ordin&aacute;ria Estadual n&ordm; 12.956/2005, visando &agrave; reestrutura&ccedil;&atilde;o e moderniza&ccedil;&atilde;o do quadro administrativo de servidores do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco, mediante extin&ccedil;&atilde;o, transforma&ccedil;&atilde;o e/ou cria&ccedil;&atilde;o de cargos comissionados e fun&ccedil;&otilde;es gratificadas, mudan&ccedil;a de nomenclaturas, reestrutura&ccedil;&atilde;o da carreira de apoio, de forma a fortalecer a governan&ccedil;a, otimizar os flu-xos de trabalho e conferir maior efici&ecirc;ncia na aplica&ccedil;&atilde;o dos recursos p&uacute;blicos dispon&iacute;veis.</p>

<p style="text-align:justify">Ressalto, por oportuno, que as altera&ccedil;&otilde;es propostas n&atilde;o implicar&atilde;o na cria&ccedil;&atilde;o de novas despesas de pessoal de natureza permanente e ser&atilde;o custeadas pelos recursos do saldo remanescente oriundo da extin&ccedil;&atilde;o de cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto de 3&ordf; entr&acirc;ncia, objeto do Projeto de Lei encaminhado atrav&eacute;s do Of&iacute;cio GPG n&ordm; 684/2026 (SEI n&ordm; 19.20.0239.0003132/2026-42), que seguir&aacute; concomitante ao presente expediente.&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">Na oportunidade, reitero votos de respeito e considera&ccedil;&atilde;o, certo da sensibilidade e aten&ccedil;&atilde;o dos parlamentares que integram esse Poder Legislativo para com o Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco.</p>

<p style="text-align:justify">Atenciosamente,</p>

<p style="text-align:center">JOS&Eacute; PAULO CAVALCANTI XAVIER FILHO&nbsp;<br />
Procurador-Geral de Justi&ccedil;a</p>

<p style="text-align:justify">Ao Excelent&iacute;ssimo Senhor<br />
Deputado &Aacute;LVARO PORTO DE BARROS<br />
Presidente da Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco<br />
Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco - ALEPE&nbsp;<br />
Rua da Uni&atilde;o, 397, Boa Vista, Recife/Pernambuco<br />
NESTA</p>

<p style="text-align:center"><strong>JUSTIFICATIVA</strong></p>

<p style="text-align:justify">O Projeto de Lei Ordin&aacute;ria ora apresentado tem por escopo principal a revis&atilde;o da estrutura administrativa e organizacional do Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco, em s&iacute;ntese, compreendendo a mudan&ccedil;a de nomenclatura, reestrutura&ccedil;&atilde;o, extin&ccedil;&atilde;o e cria&ccedil;&atilde;o de fun&ccedil;&otilde;es gratificadas e cargos comissionados, de forma &agrave; otimizar a governan&ccedil;a, rotina e processos de trabalho, mediante melhoria da efici&ecirc;ncia no uso dos recursos or&ccedil;ament&aacute;rios dispon&iacute;veis.</p>

<p style="text-align:justify">Tamb&eacute;m s&atilde;o apresentadas altera&ccedil;&otilde;es pontuais na legisla&ccedil;&atilde;o em vigor para adequar &agrave;s necessidades organizacionais e modernizar o quadro de apoio t&eacute;cnico e administrativo, ampliar o sistema de cotas para ingresso por concurso p&uacute;blico de servidores, especificar aux&iacute;lios cab&iacute;veis aos servidores &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o e comissionados, dentre outras.</p>

<p style="text-align:justify">Destaca-se, com a documenta&ccedil;&atilde;o acostada ao presente Projeto de Lei que as altera&ccedil;&otilde;es propostas n&atilde;o redundar&atilde;o em acr&eacute;scimo de despesa permanente de natureza pessoal, em observ&acirc;ncia &agrave; legisla&ccedil;&atilde;o de responsabilidade fiscal, porquanto a cria&ccedil;&atilde;o das fun&ccedil;&otilde;es e as eleva&ccedil;&otilde;es de gratifica&ccedil;&otilde;es de algumas delas resultar&aacute; da extin&ccedil;&atilde;o de outras e do uso de saldo remanescente derivado da extin&ccedil;&atilde;o de um cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto de 3&ordf; entr&acirc;ncia, objeto de conexo Projeto de Lei encaminhado para essa Assembleia Legislativa atrav&eacute;s do Of&iacute;cio GPG n&ordm; 684/2026 (SEI n&ordm; 19.20.0239.0003132/2026-42). Noutras palavras: o impacto financeiro decorrente das altera&ccedil;&otilde;es na estrutura dos cargos comissionados e fun&ccedil;&otilde;es gratificadas ser&aacute; integralmente suportado pelos recursos provenientes da economia gerada pelas modifica&ccedil;&otilde;es anteriormente promovidas naquele projeto de lei complementar, de forma a manter o equil&iacute;brio or&ccedil;ament&aacute;rio e financeiro da institui&ccedil;&atilde;o.</p>

<p style="text-align:justify">Por fim, destaque-se que a proposta foi devidamente aprovada pelo &Oacute;rg&atilde;o Especial do Col&eacute;gio de Procuradores de Justi&ccedil;a.</p>

<p style="text-align:justify">Consideradas de extrema relev&acirc;ncia &agrave; moderniza&ccedil;&atilde;o e efici&ecirc;ncia administrativa deste Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco, tem-se como justificadas as propostas para altera&ccedil;&atilde;o da Lei n&ordm; 12.956/2005, confiando a Procuradoria-Geral de Justi&ccedil;a na sua aprova&ccedil;&atilde;o por essa eminente Casa Legislativa, ao tempo que se coloca para quaisquer esclarecimentos julgados oportunos.<br />
&nbsp;</p>]]></justificativaHtml>
    <datas>
        <data tipo="criacao">30/09/2026</data>
        <data tipo="publicacao">01/10/2026</data>
    </datas>
    <regimeTramitacao>Urgência</regimeTramitacao>
    <impactoOrcamentario>SIM</impactoOrcamentario>
    <historico>
        <evento data="30/09/2026">
            <acao>ASSINADO</acao>
        </evento>
        <evento data="30/09/2026">
            <acao>NUMERADO</acao>
        </evento>
        <evento data="30/09/2026">
            <acao>DESPACHADO</acao>
        </evento>
        <evento data="30/09/2026">
            <acao>EMITIR PARECER</acao>
        </evento>
        <evento data="30/09/2026">
            <acao>ENVIADO PARA PUBLICAÇÃO</acao>
        </evento>
        <evento data="01/10/2026">
            <acao>PUBLICADO</acao>
        </evento>
        <evento data="27/10/2026">
            <acao>EMITIR PARECER</acao>
        </evento>
        <evento data="29/10/2026">
            <acao>AUTÓGRAFO CRIADO</acao>
        </evento>
        <evento data="29/10/2026">
            <acao>AUTÓGRAFO ENVIADO PARA O EXECUTIVO</acao>
        </evento>
    </historico>
    <distribuicao>
        <distribuido comissao="Constituição, Legislação e Justiça" data="30/09/2026"/>
        <distribuido comissao="Finanças, Orçamento e Tributação" data="30/09/2026"/>
        <distribuido comissao="Administração Pública" data="30/09/2026"/>
        <distribuido comissao="Redação Final" data="27/10/2026"/>
    </distribuicao>
    <pareceres>
        <parecer ano="2026" comissao="Administração Pública" numero="9909">
            <data>21/10/2026</data>
            <tipo>Favorável</tipo>
            <relatorio>AO PROJETO DE LEI ORDINÁRIA Nº 4306/2026 Comissão de Administração Pública Origem: Ministério Público do Estado de Pernambuco Autoria: Procurador-Geral de Justiça Parecer ao Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, que altera a Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, que dispõe sobre a estrutura dos Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo e do Plano de Cargos, carreiras e vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público de Pernambuco. Atendidos os preceitos legais e regimentais. No mérito, pela aprovação. Relatório Vem a esta Comissão de Administração Pública, para análise e emissão de parecer, o Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justiça, encaminhado por meio do Ofício GPG nº 685/2026, de 30 de setembro de 2026. A proposição em análise altera a Lei Estadual nº 12.956/2005, que dispõe sobre a estrutura dos Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo e sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de apoio da instituição. O Projeto de Lei foi apreciado e aprovado inicialmente pela Comissão de Constituição, Legislação e Justiça, a quem compete analisar a constitucionalidade e a legalidade da matéria. Cumpre agora a esta Comissão analisar o mérito da proposta.</relatorio>
            <relatorioHtml><![CDATA[<p style="text-align:center"><strong>AO PROJETO DE LEI ORDIN&Aacute;RIA N&ordm; 4306/2026</strong></p>

<p>Comiss&atilde;o de Administra&ccedil;&atilde;o P&uacute;blica</p>

<p>Origem: Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco<br />
Autoria: Procurador-Geral de Justi&ccedil;a</p>

<p>&nbsp;</p>

<p style="margin-left:284px; text-align:justify">Parecer ao Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, que altera a Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, que disp&otilde;e sobre a estrutura dos &Oacute;rg&atilde;os de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo e do Plano de Cargos, carreiras e vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco. Atendidos os preceitos legais e regimentais.<strong> No m&eacute;rito, pela aprova&ccedil;&atilde;o.</strong></p>

<ol>
	<li style="text-align:justify"><strong>Relat&oacute;rio</strong></li>
</ol>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Vem a esta Comiss&atilde;o de Administra&ccedil;&atilde;o P&uacute;blica, para an&aacute;lise e emiss&atilde;o de parecer, o Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, encaminhado por meio do Of&iacute;cio GPG n&ordm; 685/2026, de 30 de setembro de 2026.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;A proposi&ccedil;&atilde;o em an&aacute;lise altera a Lei Estadual n&ordm; 12.956/2005, que disp&otilde;e sobre a estrutura dos &Oacute;rg&atilde;os de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo e sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de apoio da institui&ccedil;&atilde;o.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;O Projeto de Lei foi apreciado e aprovado inicialmente pela Comiss&atilde;o de Constitui&ccedil;&atilde;o, Legisla&ccedil;&atilde;o e Justi&ccedil;a, a quem compete analisar a constitucionalidade e a legalidade da mat&eacute;ria.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Cumpre agora a esta Comiss&atilde;o analisar o m&eacute;rito da proposta.</p>]]></relatorioHtml>
            <parecerRelator>2. Parecer do Relator Nos termos do art. 102 do Regimento Interno desta Casa Legislativa, tem esta Comissão de Administração Pública o múnus de discutir e avaliar o mérito do conteúdo das proposições que lhes são distribuídas. Para tanto, deve levar sempre em consideração o interesse público, concedendo parecer favorável sempre que julgar que a matéria é favorável ao bem comum. Em relação à proposta em análise, deve-se então prever quais poderão ser suas consequências para a sociedade pernambucana. Também é preciso averiguar se as inovações legais contribuirão para tornar a legislação estadual mais coesa e apta para promoção do bem-estar coletivo. A proposição em análise tem por objetivo a revisão da estrutura administrativa e organizacional do Ministério Público do Estado de Pernambuco (MPPE), de forma a otimizar a governança, a rotina e os processos de trabalho do órgão. Para isso, introduz modificações na Lei nº 12.956/2005, compreendendo mudança de nomenclatura, reestruturação, extinção e criação de funções gratificadas e cargos comissionados. Além disso, o Projeto de Lei apresenta outras alterações pontuais na Lei nº 12.956/2005, a fim de adequar o normativo às necessidades organizacionais, modernizar o quadro de apoio técnico e administrativo do MPPE e especificar auxílios cabíveis aos servidores à disposição e comissionados. Cabe destacar ainda que a proposta amplia o sistema de cotas para ingresso por concurso público de servidores, estendendo a obrigatoriedade de reservar um percentual mínimo de 5% das vagas, por cargo, às pessoas negras e trans. De acordo com a justificativa apresentada, as alterações propostas não implicarão no aumento das despesas de pessoal de natureza permanente, uma vez que a criação de funções e os acréscimos nos valores de algumas gratificações serão custeados pela extinção de outros cargos e funções e pelos recursos do saldo remanescente oriundo da extinção de cargo de Promotor de Justiça Substituto de 3ª entrância, objeto do Projeto de Lei Complementar nº 4305/2026, encaminhado a esta Casa Legislativa de forma concomitante. Diante do exposto, fica justificada a aprovação da proposição em questão, que atende ao interesse público, uma vez que busca fortalecer a governança e otimizar os fluxos de trabalho no MPPE, de forma a conferir maior eficiência na aplicação dos recursos públicos. Pelas razões expostas neste Parecer, esta relatoria entende que o Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026 está em condições de ser aprovado por este colegiado técnico.</parecerRelator>
            <parecerRelatorHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify"><strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp;2. Parecer do Relato</strong>r</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Nos termos do art. 102 do Regimento Interno desta Casa Legislativa, tem esta Comiss&atilde;o de Administra&ccedil;&atilde;o P&uacute;blica o m&uacute;nus de discutir e avaliar o m&eacute;rito do conte&uacute;do das proposi&ccedil;&otilde;es que lhes s&atilde;o distribu&iacute;das. Para tanto, deve levar sempre em considera&ccedil;&atilde;o o interesse p&uacute;blico, concedendo parecer favor&aacute;vel sempre que julgar que a mat&eacute;ria &eacute; favor&aacute;vel ao bem comum.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; proposta em an&aacute;lise, deve-se ent&atilde;o prever quais poder&atilde;o ser suas consequ&ecirc;ncias para a sociedade pernambucana. Tamb&eacute;m &eacute; preciso averiguar se as inova&ccedil;&otilde;es legais contribuir&atilde;o para tornar a legisla&ccedil;&atilde;o estadual mais coesa e apta para promo&ccedil;&atilde;o do bem-estar coletivo.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;A proposi&ccedil;&atilde;o em an&aacute;lise tem por objetivo a revis&atilde;o da estrutura administrativa e organizacional do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco (MPPE), de forma a otimizar a governan&ccedil;a, a rotina e os processos de trabalho do &oacute;rg&atilde;o. Para isso, introduz modifica&ccedil;&otilde;es na Lei n&ordm; 12.956/2005, compreendendo mudan&ccedil;a de nomenclatura, reestrutura&ccedil;&atilde;o, extin&ccedil;&atilde;o e cria&ccedil;&atilde;o de fun&ccedil;&otilde;es gratificadas e cargos comissionados.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Al&eacute;m disso, o Projeto de Lei apresenta outras altera&ccedil;&otilde;es pontuais na Lei n&ordm; 12.956/2005, a fim de adequar o normativo &agrave;s necessidades organizacionais, modernizar o quadro de apoio t&eacute;cnico e administrativo do MPPE e especificar aux&iacute;lios cab&iacute;veis aos servidores &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o e comissionados.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Cabe destacar ainda que a proposta amplia o sistema de cotas para ingresso por concurso p&uacute;blico de servidores, estendendo a obrigatoriedade de reservar um percentual m&iacute;nimo de 5% das vagas, por cargo, &agrave;s pessoas negras e trans.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;De acordo com a justificativa apresentada, as altera&ccedil;&otilde;es propostas n&atilde;o implicar&atilde;o no aumento das despesas de pessoal de natureza permanente, uma vez que a cria&ccedil;&atilde;o de fun&ccedil;&otilde;es e os acr&eacute;scimos nos valores de algumas gratifica&ccedil;&otilde;es ser&atilde;o custeados pela extin&ccedil;&atilde;o de outros cargos e fun&ccedil;&otilde;es e pelos recursos do saldo remanescente oriundo da extin&ccedil;&atilde;o de cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto de 3&ordf; entr&acirc;ncia, objeto do Projeto de Lei Complementar n&ordm; 4305/2026, encaminhado a esta Casa Legislativa de forma concomitante.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Diante do exposto, fica justificada a aprova&ccedil;&atilde;o da proposi&ccedil;&atilde;o em quest&atilde;o, que atende ao interesse p&uacute;blico, uma vez que busca fortalecer a governan&ccedil;a e otimizar os fluxos de trabalho no MPPE, de forma a conferir maior efici&ecirc;ncia na aplica&ccedil;&atilde;o dos recursos p&uacute;blicos.</p>

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Pelas raz&otilde;es expostas neste Parecer, esta relatoria entende que o Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026 est&aacute; em condi&ccedil;&otilde;es de ser aprovado por este colegiado t&eacute;cnico.</p>]]></parecerRelatorHtml>
            <conclusao>3. Conclusão da Comissão Ante o exposto, tendo em vista as considerações expendidas pelo relator, opinamos no sentido de que seja aprovado o Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justiça.</conclusao>
            <conclusaoHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify"><strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp;3. Conclus&atilde;o da Comiss&atilde;o</strong></p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ante o exposto, tendo em vista as considera&ccedil;&otilde;es expendidas pelo relator, opinamos no sentido de que seja aprovado o Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a.</p>]]></conclusaoHtml>
        </parecer>
        <parecer ano="2026" comissao="Constituição, Legislação e Justiça" numero="9891">
            <data>22/10/2026</data>
            <tipo>Favorável</tipo>
            <relatorio>PROJETO DE LEI ORDINÁRIA Nº 4306/2026 AUTORIA: PROCURADOR-GERAL DE JUSTIÇA PROPOSIÇÃO QUE ALTERA A LEI Nº 12.956, DE 19 DE DEZEMBRO DE 2005, QUE DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA DOS ÓRGÃOS DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO E DO PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E VENCIMENTOS DO QUADRO DE PESSOAL DE APOIO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE PERNAMBUCO, A FIM DE MODIFICAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE APOIO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE PERNAMBUCO. MATÉRIA DE INICIATIVA PRIVATIVA DO PROCURADOR-GERAL DA JUSTIÇA, NOS TERMOS DO ART. 127, § 2º, DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL E DO ART. 68 DA CONSTITUIÇÃO ESTADUAL. INEXISTÊNCIA DE VÍCIOS DE INCONSTITUCIONALIDADE OU ILEGALIDADE. PELA APROVAÇÃO. 1. RELATÓRIO É submetido à apreciação desta Comissão de Constituição, Legislação e Justiça (CCLJ), para análise e emissão de parecer, o Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justiça, que altera a Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, que dispõe sobre a estrutura dos Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo e do Plano de Cargos, carreiras e vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público de Pernambuco. A proposição apresenta em seu bojo a seguinte justificativa encaminhada pelo Procurador-Geral de Justiça, in verbis: O Projeto de Lei Ordinária ora apresentado tem por escopo principal a revisão da estrutura administrativa e organizacional do Ministério Público de Pernambuco, em síntese, compreendendo a mudança de nomenclatura, reestruturação, extinção e criação de funções gratificadas e cargos comissionados, de forma à otimizar a governança, rotina e processos de trabalho, mediante melhoria da eficiência no uso dos recursos orçamentários disponíveis. Também são apresentadas alterações pontuais na legislação em vigor para adequar às necessidades organizacionais e modernizar o quadro de apoio técnico e administrativo, ampliar o sistema de cotas para ingresso por concurso público de servidores, especificar auxílios cabíveis aos servidores à disposição e comissionados, dentre outras. Destaca-se, com a documentação acostada ao presente Projeto de Lei que as alterações propostas não redundarão em acréscimo de despesa permanente de natureza pessoal, em observância à legislação de responsabilidade fiscal, porquanto a criação das funções e as elevações de gratificações de algumas delas resultará da extinção de outras e do uso de saldo remanescente derivado da extinção de um cargo de Promotor de Justiça Substituto de 3ª entrância, objeto de conexo Projeto de Lei encaminhado para essa Assembleia Legislativa através do Ofício GPG nº 684/2026 (SEI nº 19.20.0239.0003132/2026-42). Noutras palavras: o impacto financeiro decorrente das alterações na estrutura dos cargos comissionados e funções gratificadas será integralmente suportado pelos recursos provenientes da economia gerada pelas modificações anteriormente promovidas naquele projeto de lei complementar, de forma a manter o equilíbrio orçamentário e financeiro da instituição. Por fim, destaque-se que a proposta foi devidamente aprovada pelo Órgão Especial do Colégio de Procuradores de Justiça. Consideradas de extrema relevância à modernização e eficiência administrativa deste Ministério Público de Pernambuco, tem-se como justificadas as propostas para alteração da Lei nº 12.956/2005, confiando a Procuradoria-Geral de Justiça na sua aprovação por essa eminente Casa Legislativa, ao tempo que se coloca para quaisquer esclarecimentos julgados oportunos. O Projeto tramita nesta Assembleia Legislativa pelo regime de urgência previsto no art. 253, I do Regimento Interno desta Casa. É o relatório.</relatorio>
            <relatorioHtml><![CDATA[<p><strong>PROJETO DE LEI ORDIN&Aacute;RIA N&ordm; 4306/2026</strong></p>

<p><strong>AUTORIA: PROCURADOR-GERAL DE JUSTI&Ccedil;A </strong></p>

<p>&nbsp;</p>

<p style="margin-left:180px; text-align:justify">PROPOSI&Ccedil;&Atilde;O QUE ALTERA A LEI N&ordm; 12.956, DE 19 DE DEZEMBRO DE 2005, QUE DISP&Otilde;E SOBRE A ESTRUTURA DOS &Oacute;RG&Atilde;OS DE APOIO T&Eacute;CNICO E ADMINISTRATIVO E DO PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E VENCIMENTOS DO QUADRO DE PESSOAL DE APOIO T&Eacute;CNICO-ADMINISTRATIVO DO MINIST&Eacute;RIO P&Uacute;BLICO DO ESTADO DE PERNAMBUCO, A FIM DE MODIFICAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE APOIO T&Eacute;CNICO-ADMINISTRATIVO DO MINIST&Eacute;RIO P&Uacute;BLICO DE PERNAMBUCO. MAT&Eacute;RIA DE INICIATIVA PRIVATIVA DO PROCURADOR-GERAL DA JUSTI&Ccedil;A, NOS TERMOS DO ART. 127, &sect; 2&ordm;, DA CONSTITUI&Ccedil;&Atilde;O FEDERAL E DO ART. 68 DA CONSTITUI&Ccedil;&Atilde;O ESTADUAL. INEXIST&Ecirc;NCIA DE V&Iacute;CIOS DE INCONSTITUCIONALIDADE OU ILEGALIDADE. PELA APROVA&Ccedil;&Atilde;O.</p>

<p><strong>1. RELAT&Oacute;RIO</strong></p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&Eacute; submetido &agrave; aprecia&ccedil;&atilde;o desta Comiss&atilde;o de Constitui&ccedil;&atilde;o, Legisla&ccedil;&atilde;o e Justi&ccedil;a (CCLJ), para an&aacute;lise e emiss&atilde;o de parecer, o Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, que altera a Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, que disp&otilde;e sobre a estrutura dos &Oacute;rg&atilde;os de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo e do Plano de Cargos, carreiras e vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">A proposi&ccedil;&atilde;o apresenta em seu bojo a seguinte justificativa encaminhada pelo Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, in verbis:</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="margin-left:47px; text-align:justify"><em>O Projeto de Lei Ordin&aacute;ria ora apresentado tem por escopo principal a revis&atilde;o da estrutura administrativa e organizacional do Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco, em s&iacute;ntese, compreendendo a mudan&ccedil;a de nomenclatura, reestrutura&ccedil;&atilde;o, extin&ccedil;&atilde;o e cria&ccedil;&atilde;o de fun&ccedil;&otilde;es gratificadas e cargos comissionados, de forma &agrave; otimizar a governan&ccedil;a, rotina e processos de trabalho, mediante melhoria da efici&ecirc;ncia no uso dos recursos or&ccedil;ament&aacute;rios dispon&iacute;veis.</em></p>

<p style="margin-left:47px; text-align:justify"><em>Tamb&eacute;m s&atilde;o apresentadas altera&ccedil;&otilde;es pontuais na legisla&ccedil;&atilde;o em vigor para adequar &agrave;s necessidades organizacionais e modernizar o quadro de apoio t&eacute;cnico e administrativo, ampliar o sistema de cotas para ingresso por concurso p&uacute;blico de servidores, especificar aux&iacute;lios cab&iacute;veis aos servidores &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o e comissionados, dentre outras.</em></p>

<p style="margin-left:47px; text-align:justify"><em>Destaca-se, com a documenta&ccedil;&atilde;o acostada ao presente Projeto de Lei que as altera&ccedil;&otilde;es propostas n&atilde;o redundar&atilde;o em acr&eacute;scimo de despesa permanente de natureza pessoal, em observ&acirc;ncia &agrave; legisla&ccedil;&atilde;o de responsabilidade fiscal, porquanto a cria&ccedil;&atilde;o das fun&ccedil;&otilde;es e as eleva&ccedil;&otilde;es de gratifica&ccedil;&otilde;es de algumas delas resultar&aacute; da extin&ccedil;&atilde;o de outras e do uso de saldo remanescente derivado da extin&ccedil;&atilde;o de um cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto de 3&ordf; entr&acirc;ncia, objeto de conexo Projeto de Lei encaminhado para essa Assembleia Legislativa atrav&eacute;s do Of&iacute;cio GPG n&ordm; 684/2026 (SEI n&ordm; 19.20.0239.0003132/2026-42). Noutras palavras: o impacto financeiro decorrente das altera&ccedil;&otilde;es na estrutura dos cargos comissionados e fun&ccedil;&otilde;es gratificadas ser&aacute; integralmente suportado pelos recursos provenientes da economia gerada pelas modifica&ccedil;&otilde;es anteriormente promovidas naquele projeto de lei complementar, de forma a manter o equil&iacute;brio or&ccedil;ament&aacute;rio e financeiro da institui&ccedil;&atilde;o.</em></p>

<p style="margin-left:47px; text-align:justify"><em>Por fim, destaque-se que a proposta foi devidamente aprovada pelo &Oacute;rg&atilde;o Especial do Col&eacute;gio de Procuradores de Justi&ccedil;a.</em></p>

<p style="margin-left:47px; text-align:justify"><em>Consideradas de extrema relev&acirc;ncia &agrave; moderniza&ccedil;&atilde;o e efici&ecirc;ncia administrativa deste Minist&eacute;rio P&uacute;blico de Pernambuco, tem-se como justificadas as propostas para altera&ccedil;&atilde;o da Lei n&ordm; 12.956/2005, confiando a Procuradoria-Geral de Justi&ccedil;a na sua aprova&ccedil;&atilde;o por essa eminente Casa Legislativa, ao tempo que se coloca para quaisquer esclarecimentos julgados oportunos.<br />
&nbsp;</em></p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">O Projeto tramita nesta Assembleia Legislativa pelo regime de urg&ecirc;ncia previsto no art. 253, I do Regimento Interno desta Casa.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&Eacute; o relat&oacute;rio.</p>]]></relatorioHtml>
            <parecerRelator>2. PARECER DO RELATOR A proposição encontra fundamento no art. 19, caput, da Constituição do Estado de Pernambuco, combinado com o art. 223, inciso V, do Regimento Interno desta Assembleia Legislativa. Inicialmente, cumpre destacar que o Ministério Público, na condição de instituição permanente e essencial à função jurisdicional do Estado, goza de autonomia funcional e administrativa, prerrogativa que lhe assegura a competência para propor alterações em sua estrutura organizacional, inclusive quanto à criação, extinção e modificação do quantitativo de cargos e funções, observadas as exigências constitucionais e legais pertinentes. Nesse contexto, a matéria insere-se na esfera de iniciativa legislativa privativa do Procurador-Geral de Justiça, em consonância com o disposto no art. 127, § 2º, da Constituição Federal e no art. 68 da Constituição Estadual, que asseguram ao Ministério Público autonomia para propor ao Poder Legislativo a criação e a extinção de seus cargos e serviços auxiliares, bem como dispor, mediante lei, sobre sua organização e funcionamento, in verbis: Art. 127. O Ministério Público é instituição permanente, essencial à função jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurídica, do regime democrático e dos interesses sociais e individuais indisponíveis. ..................................................................................... § 2º Ao Ministério Público é assegurada autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a criação e extinção de seus cargos e serviços auxiliares, provendo-os por concurso público de provas ou de provas e títulos, a política remuneratória e os planos de carreira; a lei disporá sobre sua organização e funcionamento.” “Art. 68. Ao Ministério Público é assegurada autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169 da Constituição da República Federativa do Brasil, propor ao Poder Legislativo a criação e extinção de seus cargos e serviços auxiliares, provendo-os por concurso público de provas e títulos, a política remuneratória e os planos de carreira, dispondo a lei sobre sua organização e funcionamento.” Dessa forma, verifica-se que a proposição observa as disposições constitucionais relativas à autonomia institucional do Ministério Público e à iniciativa legislativa para disciplinar sua estrutura administrativa, não se identificando, sob esse aspecto, vício de inconstitucionalidade formal. No que concerne aos aspectos orçamentários e financeiros, importa registrar que sua análise compete à Comissão de Finanças, Orçamento e Tributação, nos termos do art. 100, inciso I, alínea “c”, do Regimento Interno desta Casa Legislativa, especialmente quanto à observância das exigências constitucionais e legais aplicáveis às despesas com pessoal. Ante o exposto, ressalvada a apreciação dos aspectos orçamentários e financeiros pela comissão competente, não se vislumbram óbices de natureza constitucional ou legal à aprovação da proposição, razão pela qual opina-se pela sua constitucionalidade, legalidade e juridicidade. Feitas essas considerações, opina-se pela aprovação do Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justiça. É o Parecer do Relator.</parecerRelator>
            <parecerRelatorHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify"><strong>2. PARECER DO RELATOR</strong></p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">A proposi&ccedil;&atilde;o encontra fundamento no art. 19, <em>caput</em>, da Constitui&ccedil;&atilde;o do Estado de Pernambuco, combinado com o art. 223, inciso V, do Regimento Interno desta Assembleia Legislativa.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">Inicialmente, cumpre destacar que o Minist&eacute;rio P&uacute;blico, na condi&ccedil;&atilde;o de institui&ccedil;&atilde;o permanente e essencial &agrave; fun&ccedil;&atilde;o jurisdicional do Estado, goza de autonomia funcional e administrativa, prerrogativa que lhe assegura a compet&ecirc;ncia para propor altera&ccedil;&otilde;es em sua estrutura organizacional, inclusive quanto &agrave; cria&ccedil;&atilde;o, extin&ccedil;&atilde;o e modifica&ccedil;&atilde;o do quantitativo de cargos e fun&ccedil;&otilde;es, observadas as exig&ecirc;ncias constitucionais e legais pertinentes.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">Nesse contexto, a mat&eacute;ria insere-se na esfera de iniciativa legislativa privativa do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, em conson&acirc;ncia com o disposto no art. 127, &sect; 2&ordm;, da Constitui&ccedil;&atilde;o Federal e no art. 68 da Constitui&ccedil;&atilde;o Estadual, que asseguram ao Minist&eacute;rio P&uacute;blico autonomia para propor ao Poder Legislativo a cria&ccedil;&atilde;o e a extin&ccedil;&atilde;o de seus cargos e servi&ccedil;os auxiliares, bem como dispor, mediante lei, sobre sua organiza&ccedil;&atilde;o e funcionamento, <em>in verbis</em>:</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">Art. 127. O Minist&eacute;rio P&uacute;blico &eacute; institui&ccedil;&atilde;o permanente, essencial &agrave; fun&ccedil;&atilde;o jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jur&iacute;dica, do regime democr&aacute;tico e dos interesses sociais e individuais indispon&iacute;veis.</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">.....................................................................................</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">&sect; 2&ordm; Ao Minist&eacute;rio P&uacute;blico &eacute; assegurada autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a cria&ccedil;&atilde;o e extin&ccedil;&atilde;o de seus cargos e servi&ccedil;os auxiliares, provendo-os por concurso p&uacute;blico de provas ou de provas e t&iacute;tulos, a pol&iacute;tica remunerat&oacute;ria e os planos de carreira; a lei dispor&aacute; sobre sua organiza&ccedil;&atilde;o e funcionamento.&rdquo;</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="margin-left:142px; text-align:justify">&ldquo;Art. 68. Ao Minist&eacute;rio P&uacute;blico &eacute; assegurada autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169 da Constitui&ccedil;&atilde;o da Rep&uacute;blica Federativa do Brasil, propor ao Poder Legislativo a cria&ccedil;&atilde;o e extin&ccedil;&atilde;o de seus cargos e servi&ccedil;os auxiliares, provendo-os por concurso p&uacute;blico de provas e t&iacute;tulos, a pol&iacute;tica remunerat&oacute;ria e os planos de carreira, dispondo a lei sobre sua organiza&ccedil;&atilde;o e funcionamento.&rdquo;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">Dessa forma, verifica-se que a proposi&ccedil;&atilde;o observa as disposi&ccedil;&otilde;es constitucionais relativas &agrave; autonomia institucional do Minist&eacute;rio P&uacute;blico e &agrave; iniciativa legislativa para disciplinar sua estrutura administrativa, n&atilde;o se identificando, sob esse aspecto, v&iacute;cio de inconstitucionalidade formal.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">No que concerne aos aspectos or&ccedil;ament&aacute;rios e financeiros, importa registrar que sua an&aacute;lise compete &agrave; Comiss&atilde;o de Finan&ccedil;as, Or&ccedil;amento e Tributa&ccedil;&atilde;o, nos termos do art. 100, inciso I, al&iacute;nea &ldquo;c&rdquo;, do Regimento Interno desta Casa Legislativa, especialmente quanto &agrave; observ&acirc;ncia das exig&ecirc;ncias constitucionais e legais aplic&aacute;veis &agrave;s despesas com pessoal.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">Ante o exposto, ressalvada a aprecia&ccedil;&atilde;o dos aspectos or&ccedil;ament&aacute;rios e financeiros pela comiss&atilde;o competente, n&atilde;o se vislumbram &oacute;bices de natureza constitucional ou legal &agrave; aprova&ccedil;&atilde;o da proposi&ccedil;&atilde;o, raz&atilde;o pela qual opina-se pela sua constitucionalidade, legalidade e juridicidade.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">Feitas essas considera&ccedil;&otilde;es, opina-se pela <strong>aprova&ccedil;&atilde;o</strong> do Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a.</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&Eacute; o Parecer do Relator.</p>]]></parecerRelatorHtml>
            <conclusao>3. CONCLUSÃO DA COMISSÃO Tendo em vista as considerações expendidas pelo relator, o parecer da Comissão de Constituição, Legislação e Justiça, por seus membros infra-assinados, é pela aprovação do Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justiça.</conclusao>
            <conclusaoHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify"><strong>3. CONCLUS&Atilde;O DA COMISS&Atilde;O</strong></p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tendo em vista as considera&ccedil;&otilde;es expendidas pelo relator,&nbsp;o parecer da Comiss&atilde;o de Constitui&ccedil;&atilde;o, Legisla&ccedil;&atilde;o e Justi&ccedil;a, por seus membros infra-assinados, &eacute; pela aprova&ccedil;&atilde;o do Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de autoria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a.</p>]]></conclusaoHtml>
        </parecer>
        <parecer ano="2026" comissao="Finanças, Orçamento e Tributação" numero="9901">
            <data>27/10/2026</data>
            <tipo>Favorável</tipo>
            <relatorio>AO PROJETO DE LEI ORDINÁRIA Nº 4306/2026 Origem: Ministério Público do Estado de Pernambuco Autoria: Procurador-Geral de Justiça do Estado de Pernambuco Parecer ao Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, que altera a Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco. Pela aprovação. 1. Relatório Vem a esta Comissão de Finanças, Orçamento e Tributação, para análise e emissão de parecer, o Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de iniciativa do Procurador-Geral de Justiça do Estado de Pernambuco, José Paulo Cavalcanti Xavier Filho, encaminhado por meio do Ofício GPG nº 685/2026, datado de 30 de setembro de 2026. A proposição busca alterar a Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, para promover a reestruturação dos Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo e do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco (MPPE). Entre as principais medidas, destaca-se a inserção do art. 3º-A na Lei nº 12.956/2005, que detalha a estrutura organizacional dos órgãos de apoio, em substituição à prevista no art. 3º, a ser revogado pelo projeto. A nova estrutura compreende o Gabinete da Procuradoria-Geral de Justiça, a Coordenação de Gabinete, a Ouvidoria, a Subprocuradoria-Geral de Justiça em Assuntos Administrativos e a Secretaria-Geral, com as respectivas unidades. Em seguida, o projeto ajusta a denominação do Título II da lei e altera o art. 4º, para incluir a Ouvidoria entre os órgãos considerados na organização do quadro de pessoal, com a consequente renumeração dos demais incisos. Também altera o art. 21 para estender às pessoas negras e trans a reserva mínima de 5% das vagas, por cargo, hoje destinada apenas às pessoas com deficiência, e modifica o § 2º do art. 22, suprimindo a possibilidade de exigir habilitação para dirigir veículo na nomeação para o cargo de Técnico Ministerial. Quanto aos direitos remuneratórios e indenizatórios, o projeto dá nova redação ao art. 32-A, que renomeia o Adicional de Assessoramento Técnico para Adicional de Assessoramento e Apoio Técnico e o estende às atividades de apoio à Procuradoria-Geral de Justiça, mantidos o limite de treze beneficiários e o valor equivalente a 50% da FGMP-1 (§§ 1º e 2º). Quanto aos auxílios, o art. 35 passa a destinar o auxílio-refeição aos servidores à disposição e aos comissionados, enquanto o art. 37 estende aos comissionados o auxílio-transporte, já previsto para os servidores do MPPE e para os que estão à sua disposição. Os servidores efetivos, constantes dos Anexos I e II, permanecem contemplados com o auxílio-alimentação previsto no art. 36 da Lei nº 12.956/2005, dispositivo não alterado pelo projeto. O art. 45 é alterado para atualizar a nomenclatura e os símbolos das funções gratificadas atribuídas aos servidores e comissionados designados, em conformidade com a nova estrutura organizacional. No art. 47, a diretriz de “profissionalização do servidor, por meio do Programa Permanente de Treinamento e Desenvolvimento” é substituída pela de “desenvolvimento do servidor”, em consonância com a revogação do art. 54, que instituiu o referido programa. No art. 50, o projeto modifica os requisitos de promoção para a Classe C das carreiras de Analista Ministerial, admitindo o segundo mestrado e vedando o aproveitamento do mestrado já utilizado para a Classe B. Os efeitos ficam diferidos para 1º de dezembro de 2026 (art. 6º do projeto), mesma data fixada pela Lei nº 19.255, de 8 de junho de 2026, que incluiu o dispositivo. Ademais, a proposta altera os Anexos V, VII e VIII e, por meio dos arts. 2º a 5º, promove a extinção, criação, renomeação e transformação de Funções Gratificadas (FGMP), com o intuito de adequar os símbolos e quantitativos às novas unidades administrativas. Quanto aos valores, o novo Anexo VII atualiza a tabela das Funções Gratificadas, que passa a refletir os reajustes já concedidos, e eleva os valores das funções de símbolos FGMP-6 a FGMP-8, em consonância com a justificativa, que menciona a elevação das gratificações de algumas funções. Conforme o novo Anexo VIII, o total de funções gratificadas passa de 733 para 728. As funções FGMP-8 passam de 10 para 15, as FGMP-6, de 6 para 8, e as FGMP-5, de 34 para 38. Em contrapartida, as quatro funções FGMP-7 são extintas, as FGMP-3 passam de 44 para 37 e as FGMP-1, de 128 para 123. Por fim, o art. 8º do projeto revoga o art. 3º, os §§ 6º e 7º do art. 37-A e o art. 54 da Lei nº 12.956/2005. Na justificativa apresentada, o autor sustenta que a medida visa à modernização administrativa e ao fortalecimento da governança institucional, e informa que a proposta foi aprovada pelo Órgão Especial do Colégio de Procuradores de Justiça. Ressalta, ainda, que as alterações não implicarão a criação de novas despesas de pessoal de natureza permanente, pois serão custeadas pela extinção de outras funções e pelo saldo remanescente da extinção de um cargo de Promotor de Justiça Substituto de 3ª entrância, objeto de projeto de lei complementar conexo, encaminhado por meio do Ofício GPG nº 684/2026.</relatorio>
            <relatorioHtml><![CDATA[<p style="text-align:center"><strong>AO PROJETO DE LEI ORDIN&Aacute;RIA N&ordm; 4306/2026</strong></p>

<p style="text-align:center">&nbsp;</p>

<p>Origem: Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco</p>

<p>Autoria: Procurador-Geral de Justi&ccedil;a do Estado de Pernambuco</p>

<p>&nbsp;</p>

<p style="margin-left:287px; text-align:justify">Parecer ao Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, que altera a Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco. <strong>Pela aprova&ccedil;&atilde;o</strong>.</p>

<p style="margin-left:287px; text-align:justify">&nbsp;</p>

<p style="text-align:justify"><strong>1. Relat&oacute;rio</strong></p>

<p style="text-align:justify">Vem a esta Comiss&atilde;o de Finan&ccedil;as, Or&ccedil;amento e Tributa&ccedil;&atilde;o, para an&aacute;lise e emiss&atilde;o de parecer, o Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de iniciativa do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a do Estado de Pernambuco, Jos&eacute; Paulo Cavalcanti Xavier Filho, encaminhado por meio do Of&iacute;cio GPG n&ordm; 685/2026, datado de 30 de setembro de 2026.</p>

<p style="text-align:justify">A proposi&ccedil;&atilde;o busca alterar a Lei n&ordm; 12.956, de 19 de dezembro de 2005, para promover a reestrutura&ccedil;&atilde;o dos &Oacute;rg&atilde;os de Apoio T&eacute;cnico e Administrativo e do Quadro de Pessoal de Apoio T&eacute;cnico-Administrativo do Minist&eacute;rio P&uacute;blico do Estado de Pernambuco (MPPE).</p>

<p style="text-align:justify">Entre as principais medidas, destaca-se a inser&ccedil;&atilde;o do art. 3&ordm;-A na Lei n&ordm; 12.956/2005, que detalha a estrutura organizacional dos &oacute;rg&atilde;os de apoio, em substitui&ccedil;&atilde;o &agrave; prevista no art. 3&ordm;, a ser revogado pelo projeto. A nova estrutura compreende o Gabinete da Procuradoria-Geral de Justi&ccedil;a, a Coordena&ccedil;&atilde;o de Gabinete, a Ouvidoria, a Subprocuradoria-Geral de Justi&ccedil;a em Assuntos Administrativos e a Secretaria-Geral, com as respectivas unidades.</p>

<p style="text-align:justify">Em seguida, o projeto ajusta a denomina&ccedil;&atilde;o do T&iacute;tulo II da lei e altera o art. 4&ordm;, para incluir a Ouvidoria entre os &oacute;rg&atilde;os considerados na organiza&ccedil;&atilde;o do quadro de pessoal, com a consequente renumera&ccedil;&atilde;o dos demais incisos.</p>

<p style="text-align:justify">Tamb&eacute;m altera o art. 21 para estender &agrave;s pessoas negras e trans a reserva m&iacute;nima de 5% das vagas, por cargo, hoje destinada apenas &agrave;s pessoas com defici&ecirc;ncia, e modifica o &sect; 2&ordm; do art. 22, suprimindo a possibilidade de exigir habilita&ccedil;&atilde;o para dirigir ve&iacute;culo na nomea&ccedil;&atilde;o para o cargo de T&eacute;cnico Ministerial.</p>

<p style="text-align:justify">Quanto aos direitos remunerat&oacute;rios e indenizat&oacute;rios, o projeto d&aacute; nova reda&ccedil;&atilde;o ao art. 32-A, que renomeia o Adicional de Assessoramento T&eacute;cnico para Adicional de Assessoramento e Apoio T&eacute;cnico e o estende &agrave;s atividades de apoio &agrave; Procuradoria-Geral de Justi&ccedil;a, mantidos o limite de treze benefici&aacute;rios e o valor equivalente a 50% da FGMP-1 (&sect;&sect; 1&ordm; e 2&ordm;).</p>

<p style="text-align:justify">Quanto aos aux&iacute;lios, o art. 35 passa a destinar o aux&iacute;lio-refei&ccedil;&atilde;o aos servidores &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o e aos comissionados, enquanto o art. 37 estende aos comissionados o aux&iacute;lio-transporte, j&aacute; previsto para os servidores do MPPE e para os que est&atilde;o &agrave; sua disposi&ccedil;&atilde;o. Os servidores efetivos, constantes dos Anexos I e II, permanecem contemplados com o aux&iacute;lio-alimenta&ccedil;&atilde;o previsto no art. 36 da Lei n&ordm; 12.956/2005, dispositivo n&atilde;o alterado pelo projeto.</p>

<p style="text-align:justify">O art. 45 &eacute; alterado para atualizar a nomenclatura e os s&iacute;mbolos das fun&ccedil;&otilde;es gratificadas atribu&iacute;das aos servidores e comissionados designados, em conformidade com a nova estrutura organizacional.</p>

<p style="text-align:justify">No art. 47, a diretriz de &ldquo;profissionaliza&ccedil;&atilde;o do servidor, por meio do Programa Permanente de Treinamento e Desenvolvimento&rdquo; &eacute; substitu&iacute;da pela de &ldquo;desenvolvimento do servidor&rdquo;, em conson&acirc;ncia com a revoga&ccedil;&atilde;o do art. 54, que instituiu o referido programa.</p>

<p style="text-align:justify">No art. 50, o projeto modifica os requisitos de promo&ccedil;&atilde;o para a Classe C das carreiras de Analista Ministerial, admitindo o segundo mestrado e vedando o aproveitamento do mestrado j&aacute; utilizado para a Classe B. Os efeitos ficam diferidos para 1&ordm; de dezembro de 2026 (art. 6&ordm; do projeto), mesma data fixada pela Lei n&ordm; 19.255, de 8 de junho de 2026, que incluiu o dispositivo.</p>

<p style="text-align:justify">Ademais, a proposta altera os Anexos V, VII e VIII e, por meio dos arts. 2&ordm; a 5&ordm;, promove a extin&ccedil;&atilde;o, cria&ccedil;&atilde;o, renomea&ccedil;&atilde;o e transforma&ccedil;&atilde;o de Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas (FGMP), com o intuito de adequar os s&iacute;mbolos e quantitativos &agrave;s novas unidades administrativas.</p>

<p style="text-align:justify">Quanto aos valores, o novo Anexo VII atualiza a tabela das Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas, que passa a refletir os reajustes j&aacute; concedidos, e eleva os valores das fun&ccedil;&otilde;es de s&iacute;mbolos FGMP-6 a FGMP-8, em conson&acirc;ncia com a justificativa, que menciona a eleva&ccedil;&atilde;o das gratifica&ccedil;&otilde;es de algumas fun&ccedil;&otilde;es.</p>

<p style="text-align:justify">Conforme o novo Anexo VIII, o total de fun&ccedil;&otilde;es gratificadas passa de 733 para 728. As fun&ccedil;&otilde;es FGMP-8 passam de 10 para 15, as FGMP-6, de 6 para 8, e as FGMP-5, de 34 para 38. Em contrapartida, as quatro fun&ccedil;&otilde;es FGMP-7 s&atilde;o extintas, as FGMP-3 passam de 44 para 37 e as FGMP-1, de 128 para 123.</p>

<p style="text-align:justify">Por fim, o art. 8&ordm; do projeto revoga o art. 3&ordm;, os &sect;&sect; 6&ordm; e 7&ordm; do art. 37-A e o art. 54 da Lei n&ordm; 12.956/2005.</p>

<p style="text-align:justify">Na justificativa apresentada, o autor sustenta que a medida visa &agrave; moderniza&ccedil;&atilde;o administrativa e ao fortalecimento da governan&ccedil;a institucional, e informa que a proposta foi aprovada pelo &Oacute;rg&atilde;o Especial do Col&eacute;gio de Procuradores de Justi&ccedil;a.</p>

<p style="text-align:justify">Ressalta, ainda, que as altera&ccedil;&otilde;es n&atilde;o implicar&atilde;o a cria&ccedil;&atilde;o de novas despesas de pessoal de natureza permanente, pois ser&atilde;o custeadas pela extin&ccedil;&atilde;o de outras fun&ccedil;&otilde;es e pelo saldo remanescente da extin&ccedil;&atilde;o de um cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto de 3&ordf; entr&acirc;ncia, objeto de projeto de lei complementar conexo, encaminhado por meio do Of&iacute;cio GPG n&ordm; 684/2026.</p>]]></relatorioHtml>
            <parecerRelator>2. Parecer do Relator A propositura vem arrimada no artigo 19, caput, da Constituição estadual e no artigo 223, inciso V, do Regimento Interno desta Casa legislativa. A iniciativa encontra amparo, ainda, no art. 127, § 2º, da Constituição Federal, que assegura ao Ministério Público autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a criação e a extinção de seus cargos e serviços auxiliares, a política remuneratória e os planos de carreira. Compete a esta Comissão emitir parecer sobre proposições que envolvam matéria tributária ou financeira, consoante os artigos 97 e 101 regimentais. Nos termos do art. 169, § 1º, da Constituição Federal, a concessão de qualquer vantagem ou aumento de remuneração, a criação de cargos, empregos e funções e a alteração de estrutura de carreiras só poderão ser feitas se houver prévia dotação orçamentária suficiente para atender às projeções de despesa de pessoal e aos acréscimos dela decorrentes, bem como autorização específica na Lei de Diretrizes Orçamentárias. As alterações propostas implicam a modificação da estrutura remuneratória vigente, podendo gerar aumento de despesa corrente decorrente de obrigação estabelecida por lei. Trata-se, assim, de despesa obrigatória de caráter continuado, nos termos da Lei Complementar Federal nº 101/2000 – Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), já que fixa para o ente a obrigação legal de sua execução por período superior a dois exercícios. Diante disso, a proposta deve atender ao disposto nos arts. 16 e 17 da LRF. Assim, a fim de atestar a regularidade do aumento de despesa proposto, foi encaminhada, junto ao projeto, a seguinte documentação: Estimativa do impacto orçamentário-financeiro (art. 16, inciso I, e art. 17, § 1º): O documento, assinado pelo Gerente Ministerial de Planejamento Orçamentário, indica que o impacto financeiro mensal decorrente da alteração da estrutura das Funções Gratificadas está estimado em R$ 24.821,32, com repercussão financeira no presente exercício e nos subsequentes, conforme quadro a seguir: Exercício 2026 2027 2028 Impacto estimado R$ 82.729,46 R$ 330.942,66 R$ 330.942,66 Premissas e metodologia de cálculo utilizadas (art. 16, § 2º, e art. 17, § 4º): Segundo o mesmo documento, a estimativa adotou as seguintes premissas: Comparação entre o quantitativo atualmente existente e o novo quantitativo de Funções Gratificadas previsto no projeto; Utilização dos valores unitários vigentes das respectivas Funções Gratificadas, aplicados à variação quantitativa prevista para cada nível de função; Apuração do impacto mensal mediante a multiplicação da variação no quantitativo de cada Função Gratificada pelo respectivo valor unitário, consideradas as reduções e os acréscimos; Redução líquida de 5 (cinco) Funções Gratificadas, cujo quantitativo passa de 200 (duzentas) para 195 (cento e noventa e cinco); Início dos efeitos financeiros em novembro de 2026; Projeção anual integral para os exercícios de 2027 e 2028, de janeiro a dezembro, acrescida do 13º salário e do abono de férias; Ausência de incidência de contribuição patronal sobre os valores pagos a título de Funções Gratificadas; e Utilização dos valores vigentes até a data de elaboração dos cálculos, sem considerar eventuais reajustes futuros. Declaração do ordenador da despesa sobre a adequação orçamentária e financeira com as leis orçamentárias (art. 16, inciso II, e art. 17, § 4º): A declaração, subscrita pela Assessora de Planejamento e Estratégia Organizacional e pelo Procurador-Geral de Justiça, atesta que o aumento de despesa decorrente do projeto “tem adequação orçamentária e financeira com a Lei Orçamentária Anual, compatibilidade com o Plano Plurianual e com a Lei de Diretrizes Orçamentárias”. Demonstrativo da origem de recursos (art. 17, § 1º): Conforme este demonstrativo, os recursos para a cobertura das despesas estão previstos na seguinte dotação orçamentária: Atividade: 14.122.0949.4368 – Gestão das Atividades da Procuradoria Geral de Justiça; Fonte dos Recursos: 0500 – Recursos não Vinculados de Impostos; Natureza da Despesa: 319011 – Vencimentos e vantagens; Valor: R$ 99.978,00. Esses recursos serão originários do saldo remanescente da redução líquida das despesas resultantes das alterações promovidas na estrutura das Promotorias de Justiça (Processo SEI nº 19.20.0239.0003132/2026-42). Conforme a estimativa, essa economia, no montante de R$ 99.978,00 em 2026, R$ 344.420,20 em 2027 e R$ 344.420,20 em 2028, decorre da elevação de entrância de doze Promotorias de Justiça e da extinção de um cargo de Promotor de Justiça Substituto de 3ª entrância. Ainda segundo o documento, o impacto financeiro das alterações será integralmente suportado por essa economia, contribuindo para a manutenção do equilíbrio orçamentário e financeiro da instituição. Dessa forma, a medida mostra-se compatível com o art. 17, § 2º, da LRF, segundo o qual os efeitos financeiros da despesa criada ou aumentada devem ser compensados pelo aumento permanente de receita ou pela redução permanente de despesa. Ressalte-se, contudo, que essa compensação depende da aprovação do projeto de lei complementar conexo, que extingue o cargo de Promotor de Justiça Substituto, razão pela qual as duas proposições devem tramitar de forma concomitante, conforme indicado no ofício de encaminhamento. Quanto às demais alterações, a nova redação do art. 32-A não amplia o número de beneficiários nem o valor do adicional. Já a nova disciplina dos auxílios-refeição e transporte (arts. 35 e 37), cujos valores são fixados por Portaria do Procurador-Geral de Justiça, deverá ser absorvida pelas dotações orçamentárias próprias do Ministério Público, conforme o art. 7º do projeto. Por fim, conforme o Demonstrativo da Despesa com Pessoal encaminhado pelo MPPE, da Coordenadoria Ministerial de Finanças e Contabilidade, a despesa total com pessoal, já acrescida do impacto dos projetos de lei (R$ 17.718.146,79), será de R$ 771.544.400,91. Esse valor corresponde a 1,57% da Receita Corrente Líquida ajustada pela previsão de crescimento projetada pela Secretaria da Fazenda (R$ 49.141.157.818,49). Esse percentual permanece abaixo dos limites de alerta (1,80%), prudencial (1,90%) e máximo (2%), previstos, respectivamente, no art. 59, § 1º, inciso II, no art. 22, parágrafo único, e no art. 20, inciso II, alínea “d”, da LRF. Levando em conta as informações disponibilizadas, conclui-se que o projeto de lei em análise atende aos requisitos formais exigidos pela LRF. Diante dos esclarecimentos prestados, não enxergo óbices à aprovação da proposição, uma vez que ela é compatível com a legislação orçamentária, financeira e tributária. Fundamentado no exposto, opino no sentido de que o parecer desta Comissão de Finanças, Orçamento e Tributação seja pela aprovação do Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, submetido à apreciação.</parecerRelator>
            <parecerRelatorHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify"><strong>2. Parecer do Relator</strong></p>

<p style="text-align:justify">A propositura vem arrimada no artigo 19, <em>caput</em>, da Constitui&ccedil;&atilde;o estadual e no artigo 223, inciso V, do Regimento Interno desta Casa legislativa.</p>

<p style="text-align:justify">A iniciativa encontra amparo, ainda, no art. 127, &sect; 2&ordm;, da Constitui&ccedil;&atilde;o Federal, que assegura ao Minist&eacute;rio P&uacute;blico autonomia funcional e administrativa, podendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a cria&ccedil;&atilde;o e a extin&ccedil;&atilde;o de seus cargos e servi&ccedil;os auxiliares, a pol&iacute;tica remunerat&oacute;ria e os planos de carreira.</p>

<p style="text-align:justify">Compete a esta Comiss&atilde;o emitir parecer sobre proposi&ccedil;&otilde;es que envolvam mat&eacute;ria tribut&aacute;ria ou financeira, consoante os artigos 97 e 101 regimentais.</p>

<p style="text-align:justify">Nos termos do art. 169, &sect; 1&ordm;, da Constitui&ccedil;&atilde;o Federal, a concess&atilde;o de qualquer vantagem ou aumento de remunera&ccedil;&atilde;o, a cria&ccedil;&atilde;o de cargos, empregos e fun&ccedil;&otilde;es e a altera&ccedil;&atilde;o de estrutura de carreiras s&oacute; poder&atilde;o ser feitas se houver pr&eacute;via dota&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria suficiente para atender &agrave;s proje&ccedil;&otilde;es de despesa de pessoal e aos acr&eacute;scimos dela decorrentes, bem como autoriza&ccedil;&atilde;o espec&iacute;fica na Lei de Diretrizes Or&ccedil;ament&aacute;rias.</p>

<p style="text-align:justify">As altera&ccedil;&otilde;es propostas implicam a modifica&ccedil;&atilde;o da estrutura remunerat&oacute;ria vigente, podendo gerar aumento de despesa corrente decorrente de obriga&ccedil;&atilde;o estabelecida por lei. Trata-se, assim, de despesa obrigat&oacute;ria de car&aacute;ter continuado, nos termos da Lei Complementar Federal n&ordm; 101/2000 &ndash; Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), j&aacute; que fixa para o ente a obriga&ccedil;&atilde;o legal de sua execu&ccedil;&atilde;o por per&iacute;odo superior a dois exerc&iacute;cios.</p>

<p style="text-align:justify">Diante disso, a proposta deve atender ao disposto nos arts. 16 e 17 da LRF. Assim, a fim de atestar a regularidade do aumento de despesa proposto, foi encaminhada, junto ao projeto, a seguinte documenta&ccedil;&atilde;o:</p>

<ol style="list-style-type:lower-alpha">
	<li style="text-align:justify"><strong>Estimativa do impacto or&ccedil;ament&aacute;rio-financeiro (art. 16, inciso I, e art. 17, &sect; 1&ordm;):</strong></li>
</ol>

<p style="text-align:justify">O documento, assinado pelo Gerente Ministerial de Planejamento Or&ccedil;ament&aacute;rio, indica que o impacto financeiro mensal decorrente da altera&ccedil;&atilde;o da estrutura das Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas est&aacute; estimado em R$ 24.821,32, com repercuss&atilde;o financeira no presente exerc&iacute;cio e nos subsequentes, conforme quadro a seguir:</p>

<table align="center" border="1" cellspacing="0" class="Table" style="border-collapse:collapse; border:solid black 1.0pt; width:390.0pt">
	<tbody>
		<tr>
			<td style="background-color:#bfbfbf; border-color:black; width:120.0pt">
			<p style="text-align:center"><strong>Exerc&iacute;cio</strong></p>
			</td>
			<td style="background-color:#bfbfbf; border-color:black; width:90.0pt">
			<p style="text-align:center"><strong>2026</strong></p>
			</td>
			<td style="background-color:#bfbfbf; border-color:black; width:90.0pt">
			<p style="text-align:center"><strong>2027</strong></p>
			</td>
			<td style="background-color:#bfbfbf; border-color:black; width:90.0pt">
			<p style="text-align:center"><strong>2028</strong></p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td style="border-color:black; width:120.0pt">
			<p style="text-align:center">Impacto estimado</p>
			</td>
			<td style="width:90.0pt">
			<p style="text-align:center">R$ 82.729,46</p>
			</td>
			<td style="width:90.0pt">
			<p style="text-align:center">R$ 330.942,66</p>
			</td>
			<td style="width:90.0pt">
			<p style="text-align:center">R$ 330.942,66</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>

<p style="text-align:justify">&nbsp;</p>

<ol start="2" style="list-style-type:lower-alpha">
	<li style="text-align:justify"><strong>Premissas e metodologia de c&aacute;lculo utilizadas (art. 16, &sect; 2&ordm;, e art. 17, &sect; 4&ordm;):</strong></li>
</ol>

<p style="text-align:justify">Segundo o mesmo documento, a estimativa adotou as seguintes premissas:</p>

<ul>
	<li style="text-align:justify">Compara&ccedil;&atilde;o entre o quantitativo atualmente existente e o novo quantitativo de Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas previsto no projeto;</li>
	<li style="text-align:justify">Utiliza&ccedil;&atilde;o dos valores unit&aacute;rios vigentes das respectivas Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas, aplicados &agrave; varia&ccedil;&atilde;o quantitativa prevista para cada n&iacute;vel de fun&ccedil;&atilde;o;</li>
	<li style="text-align:justify">Apura&ccedil;&atilde;o do impacto mensal mediante a multiplica&ccedil;&atilde;o da varia&ccedil;&atilde;o no quantitativo de cada Fun&ccedil;&atilde;o Gratificada pelo respectivo valor unit&aacute;rio, consideradas as redu&ccedil;&otilde;es e os acr&eacute;scimos;</li>
	<li style="text-align:justify">Redu&ccedil;&atilde;o l&iacute;quida de 5 (cinco) Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas, cujo quantitativo passa de 200 (duzentas) para 195 (cento e noventa e cinco);</li>
	<li style="text-align:justify">In&iacute;cio dos efeitos financeiros em novembro de 2026;</li>
	<li style="text-align:justify">Proje&ccedil;&atilde;o anual integral para os exerc&iacute;cios de 2027 e 2028, de janeiro a dezembro, acrescida do 13&ordm; sal&aacute;rio e do abono de f&eacute;rias;</li>
	<li style="text-align:justify">Aus&ecirc;ncia de incid&ecirc;ncia de contribui&ccedil;&atilde;o patronal sobre os valores pagos a t&iacute;tulo de Fun&ccedil;&otilde;es Gratificadas; e</li>
	<li style="text-align:justify">Utiliza&ccedil;&atilde;o dos valores vigentes at&eacute; a data de elabora&ccedil;&atilde;o dos c&aacute;lculos, sem considerar eventuais reajustes futuros.</li>
</ul>

<ol start="3" style="list-style-type:lower-alpha">
	<li style="text-align:justify"><strong>Declara&ccedil;&atilde;o do ordenador da despesa sobre a adequa&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria e financeira com as leis or&ccedil;ament&aacute;rias (art. 16, inciso II, e art. 17, &sect; 4&ordm;):</strong></li>
</ol>

<p style="text-align:justify">A declara&ccedil;&atilde;o, subscrita pela Assessora de Planejamento e Estrat&eacute;gia Organizacional e pelo Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, atesta que o aumento de despesa decorrente do projeto &ldquo;<em>tem adequa&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria e financeira com a Lei Or&ccedil;ament&aacute;ria Anual, compatibilidade com o Plano Plurianual e com a Lei de Diretrizes Or&ccedil;ament&aacute;rias</em>&rdquo;.</p>

<ol start="4" style="list-style-type:lower-alpha">
	<li style="text-align:justify"><strong>Demonstrativo da origem de recursos (art. 17, &sect; 1&ordm;):</strong></li>
</ol>

<p style="text-align:justify">Conforme este demonstrativo, os recursos para a cobertura das despesas est&atilde;o previstos na seguinte dota&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria:</p>

<ul>
	<li style="text-align:justify"><strong>Atividade</strong>: 14.122.0949.4368 &ndash; Gest&atilde;o das Atividades da Procuradoria Geral de Justi&ccedil;a;</li>
	<li style="text-align:justify"><strong>Fonte dos Recursos</strong>: 0500 &ndash; Recursos n&atilde;o Vinculados de Impostos;</li>
	<li style="text-align:justify"><strong>Natureza da Despesa</strong>: 319011 &ndash; Vencimentos e vantagens;</li>
	<li style="text-align:justify"><strong>Valor</strong>: R$ 99.978,00.</li>
</ul>

<p style="text-align:justify">Esses recursos ser&atilde;o origin&aacute;rios do saldo remanescente da redu&ccedil;&atilde;o l&iacute;quida das despesas resultantes das altera&ccedil;&otilde;es promovidas na estrutura das Promotorias de Justi&ccedil;a (Processo SEI n&ordm; 19.20.0239.0003132/2026-42). Conforme a estimativa, essa economia, no montante de R$ 99.978,00 em 2026, R$ 344.420,20 em 2027 e R$ 344.420,20 em 2028, decorre da eleva&ccedil;&atilde;o de entr&acirc;ncia de doze Promotorias de Justi&ccedil;a e da extin&ccedil;&atilde;o de um cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto de 3&ordf; entr&acirc;ncia.</p>

<p style="text-align:justify">Ainda segundo o documento, o impacto financeiro das altera&ccedil;&otilde;es ser&aacute; integralmente suportado por essa economia, contribuindo para a manuten&ccedil;&atilde;o do equil&iacute;brio or&ccedil;ament&aacute;rio e financeiro da institui&ccedil;&atilde;o. Dessa forma, a medida mostra-se compat&iacute;vel com o art. 17, &sect; 2&ordm;, da LRF, segundo o qual os efeitos financeiros da despesa criada ou aumentada devem ser compensados pelo aumento permanente de receita ou pela redu&ccedil;&atilde;o permanente de despesa.</p>

<p style="text-align:justify">Ressalte-se, contudo, que essa compensa&ccedil;&atilde;o depende da aprova&ccedil;&atilde;o do projeto de lei complementar conexo, que extingue o cargo de Promotor de Justi&ccedil;a Substituto, raz&atilde;o pela qual as duas proposi&ccedil;&otilde;es devem tramitar de forma concomitante, conforme indicado no of&iacute;cio de encaminhamento.</p>

<p style="text-align:justify">Quanto &agrave;s demais altera&ccedil;&otilde;es, a nova reda&ccedil;&atilde;o do art. 32-A n&atilde;o amplia o n&uacute;mero de benefici&aacute;rios nem o valor do adicional. J&aacute; a nova disciplina dos aux&iacute;lios-refei&ccedil;&atilde;o e transporte (arts. 35 e 37), cujos valores s&atilde;o fixados por Portaria do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a, dever&aacute; ser absorvida pelas dota&ccedil;&otilde;es or&ccedil;ament&aacute;rias pr&oacute;prias do Minist&eacute;rio P&uacute;blico, conforme o art. 7&ordm; do projeto.</p>

<p style="text-align:justify">Por fim, conforme o Demonstrativo da Despesa com Pessoal encaminhado pelo MPPE, da Coordenadoria Ministerial de Finan&ccedil;as e Contabilidade, a despesa total com pessoal, j&aacute; acrescida do impacto dos projetos de lei (R$ 17.718.146,79), ser&aacute; de R$ 771.544.400,91. Esse valor corresponde a 1,57% da Receita Corrente L&iacute;quida ajustada pela previs&atilde;o de crescimento projetada pela Secretaria da Fazenda (R$ 49.141.157.818,49).</p>

<p style="text-align:justify">Esse percentual permanece abaixo dos limites de alerta (1,80%), prudencial (1,90%) e m&aacute;ximo (2%), previstos, respectivamente, no art. 59, &sect; 1&ordm;, inciso II, no art. 22, par&aacute;grafo &uacute;nico, e no art. 20, inciso II, al&iacute;nea &ldquo;d&rdquo;, da LRF.</p>

<p style="text-align:justify">Levando em conta as informa&ccedil;&otilde;es disponibilizadas, conclui-se que o projeto de lei em an&aacute;lise atende aos requisitos formais exigidos pela LRF. Diante dos esclarecimentos prestados, n&atilde;o enxergo &oacute;bices &agrave; aprova&ccedil;&atilde;o da proposi&ccedil;&atilde;o, uma vez que ela &eacute; compat&iacute;vel com a legisla&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria, financeira e tribut&aacute;ria.</p>

<p style="text-align:justify">Fundamentado no exposto, opino no sentido de que o parecer desta Comiss&atilde;o de Finan&ccedil;as, Or&ccedil;amento e Tributa&ccedil;&atilde;o seja pela <strong>aprova&ccedil;&atilde;o</strong> do Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, submetido &agrave; aprecia&ccedil;&atilde;o.</p>]]></parecerRelatorHtml>
            <conclusao>3. Conclusão da Comissão Acolhendo o parecer do relator, esta Comissão de Finanças, Orçamento e Tributação delibera pela aprovação do Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, de iniciativa do Procurador-Geral de Justiça do Estado de Pernambuco.</conclusao>
            <conclusaoHtml><![CDATA[<p style="text-align:justify"><strong>3. Conclus&atilde;o da Comiss&atilde;o</strong></p>

<p style="text-align:justify">Acolhendo o parecer do relator, esta Comiss&atilde;o de Finan&ccedil;as, Or&ccedil;amento e Tributa&ccedil;&atilde;o delibera pela <strong>aprova&ccedil;&atilde;o</strong> do Projeto de Lei Ordin&aacute;ria n&ordm; 4306/2026, de iniciativa do Procurador-Geral de Justi&ccedil;a do Estado de Pernambuco.</p>]]></conclusaoHtml>
        </parecer>
        <parecer ano="2026" comissao="Redação Final" numero="9923">
            <data>27/10/2026</data>
            <tipo>De redação final</tipo>
            <textoRedacaoFinal>A COMISSÃO DE REDAÇÃO FINAL, tendo presente o Projeto de Lei Ordinária nº 4306/2026, já aprovado em segunda e última discussão, é de Parecer que lhe seja dada a seguinte Redação Final: Altera a Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, que dispõe sobre a estrutura dos Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo e do Plano de Cargos, carreiras e vencimentos do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público do Estado de Pernambuco, a fim de modificar a estrutura organizacional de Apoio Técnico-Administrativo do Ministério Público de Pernambuco. Art. 1º A Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, passa a vigorar com as seguintes alterações: “Art. 3º-A. Os Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo têm a seguinte estrutura organizacional: (AC) I - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio Direção-Geral: Gabinete da Procuradoria Geral de Justiça (AC) a) Coordenadoria Executiva de Gabinete (AC) b) Escola Superior do Ministério Público (AC) 1. Divisão Pedagógica (AC) 2. Divisão de Biblioteca (AC) 3. Divisão de Pós-graduação, Pesquisa e Extensão (AC) c) Núcleo de Inteligência do Ministério Público de Pernambuco (AC) 1. Departamento Auxiliar de Inteligência (AC) 2. Gerência de Inteligência (AC) d) Coordenadoria de Assistência Militar e Policial Civil (AC) 1. Departamento de Apoio Operacional (AC) 2. Departamento de Segurança Institucional (AC) 3. Departamento de Segurança de Áreas e Instalações (AC) 4. Departamento de Planejamento e Projetos de Segurança (AC) e) Gerência de Apoio Técnico (AC) II - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio Direção-Geral: Coordenação de Gabinete da Procuradoria Geral de Justiça (AC) a) Secretaria do Colégio de Procuradores de Justiça (AC) b) Secretaria do Conselho Superior do Ministério Público (AC) III - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio-Direção-Geral: Ouvidoria (AC) a) Divisão de Atendimento e Controle (AC) b) Divisão de Análise Técnica (AC) IV - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio-Direção-Geral: Subprocuradoria Geral de Justiça em Assuntos Administrativos: (AC) a) Assessoria Jurídica (AC) 1. Departamento Jurídico de Contratos (AC) 2. Departamento Jurídico de Pessoal (AC) b) Coordenadoria de Gestão de Pessoas (AC) 1. Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (AC) 1.1. Divisão de Competências e Desempenho (AC) 2. Departamento de Gestão da Saúde (AC) 2.1. Divisão de Atenção à Saúde e Perícias Médicas (AC) 2.2. Divisão de Atenção Psicossocial e Qualidade de Vida (AC) c) Coordenadoria de Administração de Pessoal (AC) 1. Departamento de Administração Funcional (AC) 1.1. Divisão de Registro e Controle (AC) 1.2. Divisão de Direitos e Deveres (AC) 1.3. Divisão de Gestão Funcional de Estágio (AC) 2. Departamento de Gestão de Folha de Pagamento (AC) 2.1. Divisão de Pagamento de Pessoal (AC) 2.2. Divisão de Inativos (AC) d) Coordenadoria de Administração (AC) 1. Departamento de Patrimônio e Material (AC) 1.1. Divisão de Registro e Controle de Bens Patrimoniais (AC) 1.2. Divisão de Materiais e Suprimentos (AC) 2. Departamento de Apoio Administrativo (AC) 2.1. Divisão de Gestão de Documentos (AC) 2.2. Divisão de Gestão de Contratos (AC) 2.3. Divisão de Memorial Institucional (AC) 2.4. Divisão de Apoio Operacional (AC) 3. Departamento de Transporte (AC) 3.1. Divisão de Manutenção e Controle (AC) 3.2. Divisão de Operações (AC) 4. Administração de Sede de Promotorias de Nível 1 (AC) e) Coordenadoria de Finanças e Contabilidade (AC) 1. Departamento Orçamentário e Financeiro (AC) 1.1. Divisão de Empenho (AC) 1.2. Divisão de Liquidação (AC) 1.3. Divisão de Tesouraria (AC) 2. Departamento de Tomada de Contas (AC) 2.1. Divisão de Análise e Prestação de Contas (AC) 2.2. Divisão de Monitoramento e Análise de Contratos e Convênios (AC) 3. Departamento de Contabilidade e Custos (AC) 3.1. Divisão de Análise Contábil (AC) 3.2. Divisão de Contabilidade Patrimonial e Custos (AC) f) Coordenadoria de Infraestrutura (AC) 1. Departamento de Arquitetura (AC) 2. Departamento de Engenharia (AC) 3. Departamento de Manutenção e Serviços (AC) g) Coordenadoria de Tecnologia da Informação (AC) 1. Departamento de Soluções de TI (AC) 1.1. Divisão de Soluções da Área-Fim (AC) 1.2. Divisão de Soluções da Área-Meio (AC) 1.3. Divisão de Governança de Dados e Arquitetura (AC) 2. Departamento de Infraestrutura de TIC (AC) 2.1. Divisão de Datacenter (AC) 2.2. Divisão de Redes (AC) 2.3. Divisão de DevOps e Banco de Dados (AC) 2.4. Divisão de Segurança da Informação (AC) 3. Departamento de Atendimento ao Usuário (AC) 3.1. Divisão de Central de Serviços (AC) 3.2. Divisão de Suporte de Campo (AC) h) Comissão Permanente de Processo Administrativo Disciplinar (AC) i) Comissão Permanente de Prevenção de Acidentes do Trabalho (AC) V - Órgãos de Execução e Instrumentais de Apoio Direção-Geral: Secretaria Geral (AC) a) Secretaria Geral Adjunta (AC) b) Coordenadoria de Estratégia, Orçamento e Governança (AC) 1. Departamento de Planejamento e Gestão (AC) 2. Departamento de Programas e Projetos (AC) 3. Departamento de Inteligência de Dados e Estatística (AC) 4. Departamento de Gestão Orçamentária (AC) c) Coordenadoria de Comunicação Social (AC) 1. Departamento de Relações Institucionais (AC) 2. Departamento de Jornalismo, Radio jornalismo e Mídias Sociais (AC) 3. Departamento de Publicidade (AC) 4. Departamento de TV e Audiovisual (AC) d) Controladoria Interna (AC) 1. Departamento de Auditoria (AC) 2. Departamento de Controle (AC) e) Coordenadoria de Contratações (AC) 1. Departamento de Planejamento das Contratações (AC) 2. Departamento de Contratações Diretas (AC) 3. Departamento de Licitações e Procedimentos Auxiliares (AC) f) Coordenadoria de Cerimonial e Eventos (AC) § 1º Os órgãos de Administração de sede de Promotorias de nível 2, quando pertencerem a Promotorias de Justiça de 2ª entrância, ficam subordinados aos respectivos Coordenadores Administrativos, criados pelo art. 23 da Lei Complementar nº 21 de 28 de dezembro de 1998, das Promotorias às quais pertencerem. (AC) § 2º Ao Secretário-Geral Adjunto do Ministério Público de Pernambuco, cargo em comissão a ser livremente preenchido pelo Procurador-Geral de Justiça, será atribuída a Função Gratificada FGMP-8, nas hipóteses de ser ocupado por servidor do quadro do Ministério Público do Estado de Pernambuco. (AC) § 3º A Comissão Permanente de Prevenção de Acidentes do Trabalho será composta por 3 (três) membros, dentre servidores efetivos do Quadro de Apoio Técnico e Administrativo do MPPE.” (AC) “TÍTULO II DO QUADRO DE PESSOAL DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO” (NR) …............................................................................................ “Art. 4º A organização do Quadro de Pessoal de Apoio Técnico e Administrativo de que trata esta Lei tem como critérios a finalidade institucional, a natureza e os requisitos das atividades existentes nos seguintes Órgãos da Instituição: (NR) I - Procuradoria Geral de Justiça (NR) II - Corregedoria Geral do Ministério Público (NR) III - Ouvidoria (NR) IV - Escola Superior do Ministério Público (NR) V - Procuradorias de Justiça (NR) VI - Promotorias de Justiça (NR) VII - Centros de Apoio Operacional (NR) VIII - Órgãos de Apoio Técnico e Administrativo.” (AC) “Art. 21. Fica o Ministério Público do Estado de Pernambuco obrigado a reservar um percentual mínimo de 5% (cinco por cento) das vagas, por cargo, às pessoas com deficiência, negras e trans.” (NR) “Art. 22. ............................................................................... ............................................................................................. § 2º A nomeação para os cargos de Técnico Ministerial dependerá de aprovação e classificação em concurso público de provas, podendo ser exigido, conforme atribuição prevista em Edital de Concurso, apresentação dos diplomas ou certificados em habilitação específica. (NR) ….........................................................................................” “Art. 32-A. Aos servidores que exerçam atribuições relacionadas ao assessoramento e apoio da Procuradoria-Geral de Justiça será concedido o Adicional de Assessoramento e Apoio Técnico. (NR) ............................................................................................” “Art. 35. Os servidores à disposição e comissionados do Ministério Público poderão receber auxílio-refeição a ser pago em pecúnia, conforme critérios estabelecidos em normativa e no valor mensal equivalente a 22 (vinte e dois) dias úteis, conforme fixado por Portaria do Procurador-Geral de Justiça.” (NR) “Art. 37. Os servidores do Ministério Público, inclusive à disposição neste Órgão, e comissionados, poderão receber auxílio-transporte a ser pago em pecúnia, no valor mensal a ser fixado por Portaria do Procurador-Geral de Justiça.” (NR) “Art. 45. ............................................................................. I - aos servidores designados para o exercício das funções de Secretário, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-1; (NR) II - aos servidores designados para o exercício das funções de Administrador de Sede Nível 2, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-1; (NR) III - aos servidores designados para o exercício das funções de Auxiliar de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-2; (NR) IV - aos servidores designados para o exercício das funções de Gerente de Divisão, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-3; (NR) V - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Administrador de Sede Nível 1, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-4; (NR) VI - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Assistente de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-4; (NR) VII - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Assessor de membro do Ministério Público, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-4; (NR) VIII - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Gerente de Departamento, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) IX - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) X - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Gerente de Inteligência, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) XI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício da função de Gerente de Apoio Técnico, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-5; (NR) XII - aos servidores ou comissionados designados para o exercício das funções de Oficial de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-6; (NR) XIII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Cerimonial e Eventos, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XIV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador Executivo de Gabinete, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Infraestrutura, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XVI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Contratações, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XVII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador da Assistência Militar e Policial Civil, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XVIII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Secretário-Geral Adjunto, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XIX - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Assessor Jurídico, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XX - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Estratégia, Orçamento e Governança, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Comunicação Social, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Gestão de Pessoas, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXIII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Administração de Pessoal, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXIV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Administração, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (NR) XXV - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Finanças e Contabilidade, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (AC) XXVI - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Coordenador de Tecnologia da Informação, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8; (AC) XXVII - ao servidor ou comissionado designado para o exercício das funções de Controlador Interno, a gratificação correspondente ao símbolo FGMP-8. (AC) .................................................................................” “Art. 47. Os cargos que constituem o quadro de provimento efetivo se organizam em carreiras, observadas as seguintes diretrizes: (NR) I - desenvolvimento do servidor; (NR) .................................................................................” “Art. 50. ………………………………………………... ………………………………………………………….. § 1º-A. …………………………………………………. II - Classe C: conclusão de doutorado, ou mestrado, desde que não tenha sido utilizado para a promoção para a Classe B, ou de segundo mestrado ou de segunda especialização lato sensu em gestão do Ministério Público, promovida pela Escola Superior do Ministério Público ou mediante convênio da Procuradoria Geral de Justiça com entidade superior de ensino. (NR) ................................................................................” “ANEXO V Cargo: Secretário-Geral Adjunto - FGMP-8 Requisitos: I - conclusão em Curso de Nível Superior. Atribuições: Auxiliar o Secretário-Geral na direção, organização, orientação, coordenação e controle das atividades a cargo da Secretaria Geral do Ministério Público; exercer as atividades delegadas pelo Secretário-Geral; despachar o expediente da Secretaria com o Secretário-Geral, na ausência do Secretário-Geral; expedir atos administrativos necessários ao desempenho de suas competências; coordenar a elaboração da resenha dos atos administrativos editados por todos os órgãos do Ministério Público, a exceção dos órgãos da Administração Superior e enviar à Imprensa Oficial a resenha consolidada do Ministério Público. Requisitos e atribuições básicas dos cargos comissionados Funções Gratificadas FGMP-5 a FGMP-8, quando o ocupante não tiver vínculo com a Administração Pública Cargos: Coordenador, Assessor Jurídico, Controlador Interno, Oficial de Gabinete, Gerente de Departamento, Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência, Gerente de Inteligência, Gerente de Apoio Técnico. Requisitos: Conclusão em Curso de Nível Superior Atribuições: Planejar, orientar, dirigir e controlar as atividades do seu âmbito de competência. Cargo: Assessor de membro do Ministério Público - FGMP-4 Requisitos: I - conclusão em Curso de Nível Superior de bacharel em Direito. Atribuições: Prestar assessoramento técnico-jurídico e administrativo às atividades judiciais e extrajudiciais aos membros do Ministério Público, elaborando minutas de manifestações e demais atos processuais e administrativos próprios da função de execução; manter registro e controle das atividades desenvolvidas nas promotorias e procuradorias de justiça; auxiliar no desenvolvimento das atividades correlatas às atribuições das promotorias e procuradorias de justiça, compatíveis com suas atribuições, a critério da chefia imediata.” (NR) “ANEXO VII Valores das Funções Gratificadas FGMP-8 R$ 15.032,66 FGMP-7 R$ 12.176,44 FGMP-6 R$ 5.512,03 FGMP-5 R$ 3.998,44 FGMP-4 R$ 3.331,92 FGMP-3 R$ 2.665,52 FGMP-2 R$ 2.332,25 FGMP-1 R$ 1.999,08 ” (NR) “ANEXO VIII Funções Gratificadas - Quantidade, valores e correlação Situação Atual (Lei 19.275, 25/06/2026) Situação Nova Nomenclatura Símbolo Quant. Nomenclatura Símbolo Quant. Secretário-Geral Adjunto FGMP- 8 1 Secretário-Geral Adjunto FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Administração FGMP- 8 1 Coordenador de Administração FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Finanças e Contabilidade FGMP- 8 1 Coordenador de Finanças e Contabilidade FGMP- 8 1 Controlador Ministerial Interno FGMP- 8 1 Controlador Interno FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Tecnologia da Informação FGMP- 8 1 Coordenador de Tecnologia da Informação FGMP- 8 1 Coordenador Ministerial de Gestão de Pessoas FGMP- 8 1 Coordenador de Gestão de Pessoas FGMP- 8 1 ---------- ---- - Coordenador de Administração de Pessoal FGMP-8 1 Assessor Jurídico Ministerial FGMP- 8 1 Assessor Jurídico FGMP- 8 1 Assessor Ministerial de Comunicação Social FGMP- 8 1 Coordenador de Comunicação Social FGMP- 8 1 Assessor Ministerial de Planejamento e Estratégia Organizacional FGMP-8 1 Coordenador de Estratégia, Orçamento e Governança FGMP-8 1 Assessor Ministerial da Assistência Militar e Policial Civil FGMP-8 1 Coordenador da Assistência Militar e Policial Civil FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador Executivo de Gabinete FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador de Cerimonial e Eventos FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador de Contratações FGMP-8 1 ---------- ---- - Coordenador de Infraestrutura FGMP-8 1 SUBTOTAL FGMP-8 10 SUBTOTAL FGMP-8 - 15 Secretário Executivo Ministerial FGMP- 7 1 Extinto Diretor Ministerial de Cerimonial FGMP- 7 1 Extinto Gerente Ministerial Executivo de Contratações FGMP- 7 1 Extinto Gerente Executivo de Infraestrutura FGMP- 7 1 Extinto SUBTOTAL FGMP-7 - 4 SUBTOTAL FGMP-7 - 0 Oficial Ministerial de Gabinete FGMP- 6 6 Oficial de Gabinete FGMP- 6 8 SUBTOTAL FGMP-6 - 6 SUBTOTAL FGMP-6 - 8 Gerente Ministerial de Segurança Institucional FGMP- 5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Segurança de Áreas e Instalações FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Planejamento e Projetos de Segurança FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Apoio Operacional FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Jurídico Ministerial de Contratos FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Jurídico Ministerial de Pessoal FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Planejamento e Gestão FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Estatística FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Programas e Projetos FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Controle FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Auditoria FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Área de Planejamento Orçamentário FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Área de TV e Radiojornalismo FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Relações Públicas FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Jornalismo FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Propaganda e Publicidade FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Contratações Diretas FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Licitações e Procedimentos Auxiliares FGMP-5 1 Transformada em Gerente de Departamento - - Gerente Ministerial de Departamento FGMP-5 13 Gerente de Departamento FGMP-5 35 Coordenação Adjunta de Inteligência FGMP-5 1 Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência FGMP-5 1 Gerência de Inteligência FGMP-5 1 Gerente de Inteligência FGMP-5 1 Gerente Executivo Ministerial de Apoio Técnico FGMP-5 1 Gerente de Apoio Técnico FGMP-5 1 SUBTOTAL FGMP-5 - 34 SUBTOTAL FGMP-5 - 38 Assistente Ministerial de Gabinete FGMP- 4 4 Assistente de Gabinete FGMP- 4 4 Assessor Ministerial de membro do Ministério Público FGMP- 4 490 Assessor de Membro do Ministério Público FGMP- 4 490 Administrador Ministerial de Sede de Nível 1 FGMP- 4 5 Administrador de Sede de Nível 1 FGMP- 4 5 SUBTOTAL FGMP-4 - 499 SUBTOTAL FGMP-4 - 499 Gerente Ministerial de Divisão FGMP- 3 44 Gerente de Divisão FGMP- 3 37 SUBTOTAL FGMP-3 - 44 SUBTOTAL FGMP-3 - 37 Auxiliar Ministerial de Gabinete Nível 1 FGMP- 2 8 Auxiliar de Gabinete FGMP- 2 8 SUBTOTAL FGMP-2 - 8 SUBTOTAL FGMP-2 - 8 Secretário Ministerial FGMP- 1 98 Secretário FGMP- 1 97 Auxiliar Ministerial de Gabinete Nível 2 FGMP- 1 4 Extinto Administrador Ministerial de Sede de Nível 2 FGMP- 1 26 Administrador de Sede de Nível 2 FGMP- 1 26 SUBTOTAL FGMP-1 - 128 SUBTOTAL FGMP-1 - 123 TOTAL - 733 TOTAL - 728 ”(NR) Art. 2º Ficam extintas: I - 04 (quatro) funções de Auxiliar Ministerial de Gabinete, Nível 2 - FGMP-1; II - 01 (uma) função de Secretário Ministerial - FGMP-1; III - 07 (sete) funções de Gerente Ministerial de Divisão - FGMP-3; IV - as funções de Secretário Executivo Ministerial, Diretor Ministerial de Cerimonial, Gerente Ministerial Executivo de Contratações e Gerente Executivo e Infraestrutura - FGMP-7. Art. 3º Ficam renomeadas as seguintes funções: I - A função de Secretário Ministerial - FGMP-1 passa a ser denominada de Secretário - FGMP-1; II - A função de Administrador Ministerial de Sede de Nível 2 - FGMP-1 passa a ser denominada de Administrador de Sede de Nível 2 - FGMP-1; III - A função de Auxiliar Ministerial de Gabinete Nível 1 - FGMP-2 passa a ser denominada de Auxiliar de Gabinete - FGMP-2; IV - As funções de Gerente Ministerial de Divisão - FGMP-3 passam a ser denominadas de Gerente de Divisão - FGMP-3; V - As funções de Assistente Ministerial de Gabinete - FGMP-4 passam a ser denominadas de Assistente de Gabinete - FGMP-4; VI - As funções de Administrador Ministerial de Sede Nível 1 - FGMP-4 passam a ser denominadas de Administrador de Sede Nível 1 - FGMP-4; VII - As funções de Gerente Ministerial de Departamento - FGMP-5 passam a ser denominadas de Gerente de Departamento - FGMP-5; VIII - A função de Coordenação Adjunta de Inteligência - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente do Departamento Auxiliar de Inteligência - FGMP-5; IX - A função de Gerência de Inteligência - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente de Inteligência - FGMP-5; X - A função de Gerente Executivo Ministerial de Apoio Técnico - FGMP-5 passa a ser denominada de Gerente de Apoio Técnico - FGMP-5; XI - As funções de Oficial Ministerial de Gabinete - FGMP-6 passam a ser denominadas de Oficial de Gabinete - FGMP-6; XII - A função de Assessor Ministerial de Comunicação Social - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Comunicação Social - FGMP8; XIII - A função de Assessor Ministerial de Planejamento e Estratégia Organizacional - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Estratégia, Orçamento e Governança - FGMP-8; XIV - A função de Assessor Ministerial da Assistência Militar e Policial Civil - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador da Assistência Militar e Policial Civil - FGMP-8; XV - A função de Coordenador Ministerial de Gestão de Pessoas - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Gestão de Pessoas - FGMP 08; XVI - A função de Coordenador Ministerial de Administração - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Administração - FGMP-8; XVII - A função de Coordenador Ministerial de Finanças e Contabilidade - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Finanças e Contabilidade - FGMP-8; XVIII - A função de Coordenador Ministerial de Tecnologia da Informação - FGMP-8 passa a ser denominada de Coordenador de Tecnologia da Informação - FGMP-8; XIX - A função de Controlador Ministerial Interno - FGMP-8 passa a ser denominada de Controlador Interno - FGMP-8; XX - A função de Assessor Jurídico Ministerial - FGMP-8 passa a ser denominada de Assessor Jurídico - FGMP-8. Art. 4º As funções de Gerente Ministerial de Segurança Institucional, Gerente Ministerial de Segurança de Área e Instalações, Gerente Ministerial de Planejamento e Projetos de Segurança, Gerente Ministerial de Apoio Operacional, Gerente Jurídico Ministerial de Contratos, Gerente Jurídico Ministerial de Pessoal, Gerente Ministerial de Planejamento e Gestão, Gerente Ministerial de Estatística, Gerente Ministerial de Programas e Projetos, Gerente Ministerial de Controle, Gerente Ministerial de Auditoria, Gerente Ministerial de Área de Planejamento Orçamentário, Gerente Ministerial de Área de TV e Radiojornalismo, Gerente Ministerial de Relações Públicas, Gerente Ministerial de Jornalismo, Gerente Ministerial de Propaganda e Publicidade, Gerente Ministerial de Contratações Diretas, Gerente Ministerial de Licitações e Procedimentos Auxiliares - FGMP-5 ficam transformadas em funções de Gerente de Departamento - FGMP-5. Art. 5º Ficam criadas: I - 04 (quatro) funções de Gerente de Departamento - FGMP-5; II - 02 (duas) funções de Oficial de Gabinete - FGMP-6 e; III - as funções de Coordenador Executivo de Gabinete, Coordenador de Cerimonial e Eventos, Coordenador de Contratações, Coordenador de Infraestrutura e Coordenador de Administração de Pessoal - FGMP-8. Art. 6º O inciso II, do § 1º-A, do art. 50 da Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, somente produzirá efeitos a partir de 1º de dezembro de 2026. Art. 7º As despesas decorrentes desta Lei correrão por conta das dotações orçamentárias próprias. Art. 8º Ficam revogados da Lei nº 12.956, de 19 de dezembro de 2005, o art. 3º; os §§ 6º e 7º do art. 37-A; e o art. 54. Art. 9º Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação.</textoRedacaoFinal>
        </parecer>
    </pareceres>
    <resultadoFinal>AUTÓGRAFO ENVIADO PARA O EXECUTIVO</resultadoFinal>
    <historicoResultado>
        <discussao data="27/10/2026">
            <resultado>APROVADA EM PRIMEIRA DISCUSSÃO</resultado>
        </discussao>
        <discussao data="27/10/2026">
            <resultado>APROVADA EM SEGUNDA DISCUSSÃO</resultado>
        </discussao>
    </historicoResultado>
    <dataPublicacao>01/10/2026</dataPublicacao>
    <numeroDpl>4</numeroDpl>
    <dataPrimeiraInsercaoOrdemDoDia>27/10/2026</dataPrimeiraInsercaoOrdemDoDia>
    <lotacaoAtual>SECRETARIA GERAL DA MESA DIRETORA (SEGMD)</lotacaoAtual>
</projeto>
 